物聯(lián)時代“智能保險”運營模式研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正逐步而徹底地改變著人們的生活方式，基于互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)技術(shù)的物聯(lián)時代已悄然拉開了序幕，其“智能生活”的理念對保險“智能化”有諸多啟示。國外發(fā)達(dá)地區(qū)的保險公司已成功實踐了基于車聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的新型保險UBI（Usage Based Insurance）。國內(nèi)保險業(yè)應(yīng)審時度勢，未雨綢繆，及時做好“智能保險”的戰(zhàn)略部署，取得先發(fā)優(yōu)勢和更大競爭優(yōu)勢。
　　本文首先分析了國內(nèi)保險行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿澳壳坝龅降钠款i，通過研究物聯(lián)網(wǎng)的三

2、層架構(gòu)對財產(chǎn)保險發(fā)展的助力作用，揭示“智能保險”能有效突破財產(chǎn)保險業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展瓶頸，是保險未來的發(fā)展趨勢。然后研究UBI在歐美的成功秘訣及競爭趨勢，指出運營模式的優(yōu)化應(yīng)在轉(zhuǎn)型初期進(jìn)行。接著以國內(nèi)主流財產(chǎn)保險公司——中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司為例，分析其現(xiàn)有運營模式對形成“智能保險”競爭力的制約，并探究運營模式的優(yōu)化方向。對此，本文提出了“智能運營”的解決方案，它能實現(xiàn)商業(yè)智慧的共享傳承和更高效的“無人決策”自動化運營，從而使企業(yè)的