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文檔簡介
1、根據國家總體規(guī)劃及能源布局,貴州燃氣集團依托中緬、中貴天然氣,為全省經濟社會發(fā)展和環(huán)境改善提供清潔、安全、經濟的能源保障。貴州燃氣集團自2008年以來一直運行的是ISO:9001:2008質量管理體系。然而,管道天然氣的入黔和近幾年頻頻發(fā)生的安全事故顯示出單一的質量管理體系已不再滿足貴州燃氣集團的發(fā)展要求。因此,貴州燃氣集團于2014年4月開始,在原有的質量管理體系基礎上建立HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系,并與其整合形成QSHE管理
2、體系,初步實現了貴州燃氣集團QHSE管理體系的建立和整合。企業(yè)文化建設是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)發(fā)展的重要保證。因此,本文以貴州燃氣集團企業(yè)文化建設工作為例,詳細探討了QHSE管理體系在企業(yè)文化建設工作中應用的必要性和現實意義,分析了質量管理體系和HSE管理體系的整合,并設計了企業(yè)文化建設QHSE管理體系方案。最后,運用PDCA循環(huán)理論和流程設計理論設計了VI視覺識別系統(tǒng)、MI理念識別系統(tǒng)、BI行為識別系統(tǒng)、企業(yè)文化建設考核4項管
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