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文檔簡介
1、隨著文化市場開放,網(wǎng)媒的興起,受眾的飽和以及傳媒集團的多元發(fā)展,媒體行業(yè)的競爭日益激烈。傳媒集團的企業(yè)文化建設正面臨著產(chǎn)業(yè)結構多元、人員結構多元、文化體系多元帶來的全新挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化引領,企業(yè)文化建設的優(yōu)劣,已成為傳媒集團能否在激烈行業(yè)競爭中引領集團持續(xù)發(fā)展的重要原因。
內部營銷理論起源于上世紀70年代的美國,經(jīng)歷了員工激勵和員工滿意、顧客導向、戰(zhàn)略執(zhí)行/變革管理三個發(fā)展階段,并在諸多行業(yè)應用。國內內部營
2、銷的研究起步較晚,國內專家注重內部營銷與其他領域、學科結合的廣義應用探索。內部營銷在企業(yè)文化建設中的應用,是企業(yè)向內推廣企業(yè)文化的一種手段,是企業(yè)整體價值觀和員工個體價值觀相結合的一種引領,是企業(yè)通過營銷手段鑄造員工生命意義的一種人文哲學。其本質是企業(yè)管理者把企業(yè)價值觀和文化理念滲透到企業(yè)內部,形成文化營銷和價值導向的管理。
本文作者根據(jù)多年媒體行業(yè)管理崗位的經(jīng)驗,以內部營銷理論為核心思想,嘗試將內部營銷理論應用于媒體行業(yè)的企
3、業(yè)文化建設中。在結合本集團員工問卷調查和企業(yè)文化建設現(xiàn)狀分析的基礎上,探究在媒體集團企業(yè)文化建設中引入內部營銷理論的必要性和可行性,并嘗試架構媒體行業(yè)的企業(yè)文化建設和內部營銷的關系模型,運用內部營銷方法、策略促進集團企業(yè)文化建設,以推動集團核心價值體系的建立,增進團隊凝聚促進辦事效能,改善集團管理流程,推進集團戰(zhàn)略實行,促進機制創(chuàng)新轉型,營造和諧工作氛圍,讓員工自身的發(fā)展愿景與集團的戰(zhàn)略目標達成共識,形成員工忠誠文化。這對媒體集團管理制
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