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1、長(zhǎng)江汽車公司是一家中外合資汽車企業(yè),目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)主流車企。當(dāng)前中國(guó)汽車市場(chǎng)急速成長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈,本文在把握長(zhǎng)江汽車公司內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境基礎(chǔ)上,對(duì)公司后期的營(yíng)銷策略提出建議,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江汽車公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。
本文以長(zhǎng)江汽車公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,首先運(yùn)用PEST模型和波特五力模型分析了汽車行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),目前國(guó)內(nèi)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)束高速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段。公司通過(guò)十年發(fā)展,初具競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),但品牌建
2、設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、管理體制、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)等方面存在的問(wèn)題阻礙了其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文在在綜合分析影響公司發(fā)展的各項(xiàng)因素之后,以營(yíng)銷組合理論為基礎(chǔ)提出了后期發(fā)展策略建議,公司應(yīng)該重視品牌培育,加強(qiáng)研發(fā)能力,豐富產(chǎn)品系列,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體制提升覆蓋率,重視產(chǎn)品的價(jià)格策略,同時(shí)正視競(jìng)爭(zhēng)中的促銷策略,采用多樣的促銷方式。在本文最后,提出了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江汽車公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)采取的保障措施。
本文研究發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但仍有空間
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