SY氯堿公司原輔料供應(yīng)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、SY氯堿公司是國(guó)內(nèi)一家中型規(guī)模的化工企業(yè)，目前該公司供應(yīng)管理中存在原輔料庫(kù)存分類不明確、庫(kù)存控制策略單一、安全庫(kù)存量過高等問題，亟需加以改善。本論文以SY氯堿公司作為研究對(duì)象，從降低庫(kù)存總成本的角度，對(duì)SY氯堿公司原輔料進(jìn)行了庫(kù)存分類，給出了不同類別物料的不同庫(kù)存控制策略，研究?jī)?nèi)容如下：
　　首先，梳理了庫(kù)存管理的相關(guān)理論，剖析了 SY氯堿公司原輔料的采購(gòu)特點(diǎn)、庫(kù)存特點(diǎn)及存在問題。
　　其次，針對(duì) SY氯堿公司原輔料庫(kù)存現(xiàn)狀

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