北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文旨在研究北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)未來長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，決定企業(yè)采取何種發(fā)展戰(zhàn)略的影響因素很多，不僅有行業(yè)的因素，企業(yè)自身的因素，還受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。論文結(jié)合北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的具體實(shí)際進(jìn)行各因素的分析，探尋指導(dǎo)北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。論文首先扼要的介紹了我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展的歷史，剖析了工程建設(shè)監(jiān)理市

2、場(chǎng)的現(xiàn)狀，指出監(jiān)理企業(yè)中存在的典型問題，接著對(duì)北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的描述。
　　隨著加入世貿(mào)組織WTO過度保護(hù)期的結(jié)束，中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)市場(chǎng)的開放，國(guó)家關(guān)于培育發(fā)展工程項(xiàng)目管理企業(yè)相關(guān)政策的深入實(shí)施，國(guó)家關(guān)于西部開發(fā)政策以及民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)跨越式發(fā)展，給民航監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展造成了威脅的同時(shí)，也帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，可以說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
　　面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，具有十幾年發(fā)展歷史的北京CATC監(jiān)

3、理咨詢有限公司應(yīng)該如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略，制定出近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃，以謀求更好更快地發(fā)展，顯得尤其的緊迫和重要。
　　筆者在查閱、分析大量相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)及分析方法，對(duì)北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究，
　　本文首先審視了該公司所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)，通過對(duì)公司內(nèi)部各種資源條件和競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，得出公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)于劣勢(shì)的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT組合分析方法，從