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文檔簡介
1、本文旨在研究北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)未來長期的經(jīng)營行為,對企業(yè)的長遠發(fā)展有現(xiàn)實的指導意義,決定企業(yè)采取何種發(fā)展戰(zhàn)略的影響因素很多,不僅有行業(yè)的因素,企業(yè)自身的因素,還受競爭對手、行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響。論文結合北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的具體實際進行各因素的分析,探尋指導北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司長遠發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。論文首先扼要的介紹了我國建設工程監(jiān)理發(fā)展的歷史,剖析了工程建設監(jiān)理市
2、場的現(xiàn)狀,指出監(jiān)理企業(yè)中存在的典型問題,接著對北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了詳盡的描述。
隨著加入世貿(mào)組織WTO過度保護期的結束,中國民航機場建設市場的開放,國家關于培育發(fā)展工程項目管理企業(yè)相關政策的深入實施,國家關于西部開發(fā)政策以及民航機場建設跨越式發(fā)展,給民航監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展造成了威脅的同時,也帶來了難得的發(fā)展機遇,可以說是機遇和挑戰(zhàn)并存。
面對這樣的競爭態(tài)勢,具有十幾年發(fā)展歷史的北京CATC監(jiān)
3、理咨詢有限公司應該如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略,制定出近期和遠期的發(fā)展規(guī)劃,以謀求更好更快地發(fā)展,顯得尤其的緊迫和重要。
筆者在查閱、分析大量相關資料的基礎上,綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論知識及分析方法,對北京CATC監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究,
本文首先審視了該公司所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部優(yōu)劣勢,通過對公司內(nèi)部各種資源條件和競爭能力的分析,得出公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢長于劣勢的結論。在此基礎上,運用SWOT組合分析方法,從
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