A咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和中國市場經(jīng)濟進一部深化與完善，各行業(yè)的市場競爭變得越來越激烈。同時，現(xiàn)代企業(yè)越來越關(guān)注它們的中長期發(fā)展戰(zhàn)略問題。在這種情況下，它們或者自己做各種戰(zhàn)略；或者向咨詢機構(gòu)請求“外腦”幫助它們做戰(zhàn)略規(guī)劃；或者在自己做戰(zhàn)略的同時，向咨詢機構(gòu)尋求戰(zhàn)略研究的參考。作為一種行業(yè)，咨詢業(yè)的各種咨詢公司同樣處于激烈的市場競爭之中。多數(shù)咨詢公司也有自己的戰(zhàn)略，但部分咨詢公司在給其它行業(yè)企業(yè)“出主意”的同時，自己卻缺乏一個明確的中長期的發(fā)展戰(zhàn)略

2、。 A咨詢公司是一家新加坡獨資的外資企業(yè)，于2004年5月在上海注冊營業(yè)。公司業(yè)務(wù)包括網(wǎng)站、書籍和記錄片的媒體廣告，編寫出售英文版本的中國商務(wù)指南和各種行業(yè)報告，承攬和提供管理咨詢服務(wù)；服務(wù)對象以上海為主，輻射全國乃至中國以外的客戶。經(jīng)過兩年多的經(jīng)營，但公司的經(jīng)營狀況并不令人滿意，尤其是營業(yè)額一直徘徊不前，盡管隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，信息和咨詢業(yè)務(wù)的需求不斷攀升。 由于行業(yè)的進入門檻較低，加上行業(yè)較高利潤率的吸引，不斷有

3、企業(yè)進入，競爭日趨激烈。隨著競爭的繼續(xù)加劇，競爭對手要么更加專業(yè)化，要么通過各種方式壯大企業(yè)實力，從而增強競爭力。A咨詢公司面對巨大的競爭壓力，如果公司沒有一個明確中長期發(fā)展戰(zhàn)略，同時采取必要的措施，很有被行業(yè)內(nèi)競爭對手淘汰的可能。 本文首先指出A咨詢公司出現(xiàn)經(jīng)營狀況和不能令人滿意的原因，由于缺乏一個明確的中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也就是人們通常所說的“走一步，看一步”，從而導致企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況以及公司的管理現(xiàn)狀。直接表現(xiàn)出來的就是

4、缺乏主營業(yè)務(wù)、市場營銷能力弱、人員流動快以及經(jīng)營業(yè)績上不去的結(jié)果。 論文從戰(zhàn)略管理的基本原理出發(fā)，分析了我國咨詢行業(yè)的發(fā)展、市場狀況、競爭結(jié)構(gòu)和前景，客觀的分析了A咨詢公司的優(yōu)勢和劣勢；通過對政治、經(jīng)濟、文化和技術(shù)環(huán)境等外部因素的分析，得出了公司所面臨的機會和威脅；通過SWOT分析和戰(zhàn)略矩陣分析規(guī)劃出A公可的發(fā)展戰(zhàn)略。 論文基于A公司的經(jīng)營和管理現(xiàn)狀以及內(nèi)外部因素為公司制定了戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實施的措施，通過職能團隊的調(diào)整、