建筑項目造價控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、建筑項目造價控制是以建筑項目為研究對象，為了達到建筑項目造價控制在計劃值以內(nèi)而對建筑項目中的造價所進行的決策計劃和過程監(jiān)控。決策計劃階段主要是項目可行性研究階段和設(shè)計階段，這兩階段根據(jù)項目方案分別形成工程估算和概算，作為建設(shè)業(yè)投資決策依據(jù)。過程控制包括建設(shè)項目的全過程：項目可行性階段、設(shè)計階段、招投標階段、工程施工階段、工程竣工結(jié)算和項目決算等過程，主要任務(wù)是利用專業(yè)知識為工具，以不突破決策的投資概算額度為目標進行監(jiān)控。決策階段需要優(yōu)化

2、方案控制造價，過程控制需要投資額度作為標準，調(diào)整工程造價偏差，從而實現(xiàn)建筑項目造價控制的目標。工程造價控制是一個復雜的和重復性的工作。在施工整個過程中因設(shè)計變更或其他原因造成工程量變化需要對工程造價反復修改；因此傳統(tǒng)的手工方法計算工程造價勞動強度大，效率低，成果容易出錯。為此，開發(fā)一款可靠、實用的項目造價控制應(yīng)用軟件是十分必要的。
　　本文在建筑項目造價管理現(xiàn)狀進行充分了解和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體建筑項目造價信息化建設(shè)的需求，采用