基于F-AHP的HL公司物流績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、密級桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文(全日制專業(yè)學(xué)位碩士)(全日制專業(yè)學(xué)位碩士)題目基于FAHP的HL公司物流績效評價研究(英文)(英文)LogisticsPerfmanceEvaluationresearchofHLCompanybasedonFAHP研究生學(xué)號:1305305015研究生姓名:李文斯指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):胡澤民教授申請學(xué)位門類:工程碩士學(xué)科、專科、專業(yè)名稱:物流工程提交論文日期:2016年4月論文答辯日期

2、:2016年6月摘要I摘要在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”時代背景下,物流行業(yè)受到了越來越多的關(guān)注。近幾年物流發(fā)展迅速,物流已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,它對國家的貢獻不僅在于物流本身所需取得的經(jīng)濟成就,還在于它為其他產(chǎn)業(yè)提供的支撐。在有關(guān)于物流領(lǐng)域中的眾多研究之中,企業(yè)物流績效評價是一個非常重要的課題,同時也是一個到目前為止還沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的領(lǐng)域。由于企業(yè)物流本身固有的特性對企業(yè)的物流績效進行科學(xué)、客觀的評價能讓企業(yè)健康成長。企業(yè)物流

3、績效評價的研究極具價值,國內(nèi)外專家學(xué)者對此展開了研究與探索,提出了許多有益的觀點,并且在實踐中得到了應(yīng)用。本文的研究旨在通過對企業(yè)的物流績效進行評價,使企業(yè)能夠正確認(rèn)識自己本身的優(yōu)缺點,從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供決策依據(jù)。本文以HL公司為研究對象,在構(gòu)建HL公司物流績效指標(biāo)上,避免單獨使用平衡記分卡或績效棱柱理論,而是二者融合,有效克服了單獨使用某一種方法的弊端。通過平衡記分卡和績效棱柱相結(jié)合構(gòu)建HL公司的物流績效評價體系,從而使得平衡記

4、分卡和績效棱柱的特長都得到發(fā)揮,更具有應(yīng)用價值,實踐性更強。在對HL公司物流績效指標(biāo)進行權(quán)重的確定和評價時,綜合運用了層次分析法和模糊綜合評價法。首先根據(jù)通過平衡記分卡和績效棱柱相結(jié)合得出的HL公司指標(biāo)評價體系,運用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,然后再運用模糊綜合評價法對其進行綜合評價。層次分析法和模糊綜合評價法操作相對簡單,在實際中容易掌握。兩種方法有效結(jié)合,使評價結(jié)果更具客觀性。通過對HL公司物流績效評價指標(biāo)體系進行構(gòu)建及對其進行評價,可

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