以人為本的企業(yè)文化建設(shè)研究——以電網(wǎng)企業(yè)為例.pdf

1、當(dāng)今時(shí)代,文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉,越來越成為綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。“以人為本的企業(yè)文化”是一個(gè)以人為價(jià)值核心的有機(jī)的文化體系,它是企業(yè)穩(wěn)定、和諧、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展的文化軟環(huán)境,它是企業(yè)的重要軟實(shí)力,即企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力與源泉。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)“以人為本的企業(yè)文化”對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來說具有決定性的意義。
　　本文以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以哲學(xué)的視野與方法論,對(duì)企業(yè)文化與以人為本的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了深入

2、探討,系統(tǒng)梳理了企業(yè)文化的發(fā)展脈絡(luò)、涵義和主要內(nèi)容,闡述了以人為本的企業(yè)文化理論,分析了企業(yè)文化建設(shè)普遍存在的主要問題,論述了以人為本企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值取向與路徑。本文選擇企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際藍(lán)本,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司以人為本的企業(yè)文化進(jìn)行了解讀,對(duì)安徽省電力公司以人為本的企業(yè)文化建構(gòu)進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)黃山供電公司以人為本的企業(yè)文化實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)評(píng)析,深入揭示了優(yōu)秀企業(yè)文化如何構(gòu)建,如何落地生根,發(fā)揚(yáng)光大。本文理論緊密聯(lián)系實(shí)際,具有一定的前瞻性和

3、深度,具有一定的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。
　　論文分為六章:第一章“緒論”,介紹了論文的選題背景、目的意義、主要內(nèi)容及創(chuàng)新之處。第二章“以人為本的企業(yè)文化理論闡釋”,論述了企業(yè)文化、人本主義的企業(yè)管理、以人為本的企業(yè)文化。本章為后面三章對(duì)企業(yè)文化建設(shè)案例研究提供了理論依據(jù)。第三章“國(guó)家電網(wǎng)公司以人為本的企業(yè)文化解讀”,第四章“安徽省電力公司以人為本企業(yè)文化的建構(gòu)”,第五章“黃山供電公司以人為本的企業(yè)文化實(shí)踐”,分別對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電