常州MD公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題研究及對(duì)策.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要力量。但在外部監(jiān)管環(huán)境快速變化的大背景下，研究中小企業(yè)如何建立健全內(nèi)部控制體系，提高它們的管理效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)促進(jìn)全社會(huì)的發(fā)展具有重大影響。
　　 常州MD公司是一家為江蘇（現(xiàn)代）工程機(jī)械有限公司、江蘇常林、常州天元等公司進(jìn)行金屬結(jié)構(gòu)件和涂裝配套生產(chǎn)的企業(yè)。近幾年由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)控，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加以及外部大環(huán)境的不景氣，常州MD公司的

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也有所下滑，為了突破困境，只能從內(nèi)部挖掘潛力。
　　 本文首先介紹了關(guān)于內(nèi)部控制的定義、發(fā)展歷程、基本原則、要素以及國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷史和研究狀況，并作出了相應(yīng)的評(píng)價(jià)。之后以常州MD公司為研究對(duì)象，理論聯(lián)系實(shí)際，著重闡述了該公司內(nèi)部控制方面存在的諸如公司組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)設(shè)置不完善、不規(guī)范、缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、內(nèi)部控制活動(dòng)執(zhí)行不力、信息與溝通不太順暢、缺少監(jiān)督和內(nèi)審制度、缺少人力資源政策、缺少真正意義的企業(yè)文化