民營上市公司內部控制存在的問題及對策研究——以A公司為例.pdf

1、改革開放以來，中國的民營上市公司取得了快速的發(fā)展，并促進了我們國家整體經濟的進步。近年來，民營上市公司的發(fā)展繁榮了我國的經濟市場，增加了政府的財政收入，拓展了國家的勞動就業(yè)渠道。但隨著我國逐步建立和完善社會主義市場經濟體制，民營上市公司雖然可以在一個更寬松的環(huán)境中生存發(fā)展，但也面臨著激烈的市場競爭，所以為了在國內外市場競爭中進一步發(fā)展，民營上市公司就有必要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強內部控制制度便成為此刻的重中之重。企業(yè)建立內部控制的目

2、的是為了提高經營效率及效果，在內部控制的合理保證下，企業(yè)的經營管理能夠合法合規(guī)、資產可以更加安全、財務報告真實可靠、相關信息能夠更加完整，從而實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。在我國，民營上市公司在內控的建設上取得了比較快的發(fā)展，但是目前依然存在不少問題，比如內部控制制度缺陷，組織機構設置得不太合理，文化建設滯后，企業(yè)內部各部門職責權利相互脫節(jié)等等。因此，研究我國民營上市公司的內控問題是具有現(xiàn)實意義的，此項研究有利于幫助我國民營上市公司完善內控制度

3、，對其未來在國際舞臺的發(fā)展具有指導性作用。
　　本篇論文以我國民營上市公司的內部控制為研究對象，希望在探討我國民營上市公司內部控制存在的問題和具體分析A公司內部控制案例的基礎上，提出改善我國民營上市公司內控制度問題的建議，使內控制度在民營上市公司的發(fā)展中得到優(yōu)化，從而使民營上市公司建立起適應本單位實際情況需要的內部控制體系，保證民營上市公司的經營管理活動有規(guī)律地進行。
　　本文首先介紹民營上市公司和內部控制兩個基本概念，界定