S公司O2O轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、近年來，隨著社會信息技術(shù)不斷發(fā)展和進步，以及互聯(lián)網(wǎng)快速普及與推廣，網(wǎng)絡零售市場保持高速發(fā)展勢頭，對傳統(tǒng)零售行業(yè)形成了巨大威脅，從此“O2O時代”更多地被人們談起。O2O時代是基于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展帶來的新突破，實現(xiàn)了線上世界和線下世界的融合，在O2O這樣的背景下，新經(jīng)濟環(huán)境使得許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)和更大威脅。在此背景下，許多企業(yè)紛紛進行O2O轉(zhuǎn)型與探索，轉(zhuǎn)型過程中也不可避免地出現(xiàn)了新的問題，其中怎么解決好“雙線資源及業(yè)務的整合”尤為重

2、要，也是目前企業(yè)轉(zhuǎn)型中比較突出的問題。
　　本文首先梳理了國內(nèi)外對于O2O研究的相關(guān)理論，并對于公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、O2O轉(zhuǎn)型及特點等概念和理論進一步闡述，指出傳統(tǒng)零售業(yè)開展電子商務的意義，主要是創(chuàng)新了經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念、拓展了銷售渠道和提升了供應鏈價值等等。其次，對S公司的轉(zhuǎn)型進行研究。2013年公司轉(zhuǎn)型以來，堅持零售本質(zhì)，打造線上線下兩大開放平臺，建立物流云、數(shù)據(jù)云和金融云，布局POS端、PC端、移動端、電視端。轉(zhuǎn)型的舉措主要