A公司O2O商業(yè)模式研究.pdf

1、作為互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展的產(chǎn)物，O2O商業(yè)模式已在我國電子商務(wù)市場初現(xiàn)崢嶸。尤其在我國東南沿海地區(qū)，其發(fā)展更是迅速。但目前O2O的主要應(yīng)用領(lǐng)域仍為生活服務(wù)領(lǐng)域。在國內(nèi)服裝品牌中，綜合應(yīng)用O2O商業(yè)模式的企業(yè)尚不多見。對O2O商業(yè)模式構(gòu)建方式的研究就顯得意義重大。依靠特許—加盟方式在過去十年高速發(fā)展的A公司由于網(wǎng)絡(luò)營銷的沖擊，發(fā)展與擴(kuò)張速度大大放緩，如何將O2O模式與其自身特點結(jié)合，創(chuàng)造企業(yè)新的增長點成為其當(dāng)務(wù)之急。
　　本文首先闡述了研

2、究的背景和意義、商業(yè)模式理論的基本情況并對國內(nèi)女裝行業(yè)采取的主要商業(yè)模式做了簡單介紹，進(jìn)而討論國內(nèi)O2O模式發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)而，介紹A公司的基本情況，并在此基礎(chǔ)上分析了其面對的市場環(huán)境，并對其做了SWOT分析，闡述了A公司存在的優(yōu)勢、劣勢、面對的機(jī)會和威脅，并給出了A企業(yè)O2O模式的基本框架;之后，在相關(guān)理論和現(xiàn)場調(diào)研基礎(chǔ)上，對項目的總體投資和未來收費期內(nèi)的收入情況進(jìn)行了預(yù)測，并使用財務(wù)投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、貸款償還期、財務(wù)內(nèi)部收益率等