科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理研究——以CLS科研院所為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩55頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公報(bào)的顯示,從2010年至2015年,我國(guó)對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)投入不斷增加,2015年更是突破1.4萬(wàn)億元,這表明了國(guó)家對(duì)于科研事業(yè)的重視不斷提高。但是,我國(guó)科研院所在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行方面還存在著項(xiàng)目安排分散、管理不夠科學(xué)、經(jīng)費(fèi)考核不夠透明等突出問(wèn)題,必須有針對(duì)性地加以解決。對(duì)于科研院所而言,市場(chǎng)導(dǎo)向類科研項(xiàng)目的預(yù)算管理更是面臨著很多的挑戰(zhàn)。
  目前,我國(guó)無(wú)論是企業(yè)還是事業(yè)單位,預(yù)算管理實(shí)施理論都不是很健全,我

2、國(guó)企業(yè)更早實(shí)施預(yù)算管理,但如今相關(guān)體制還不是很健全,科研院所等一些事業(yè)單位更是還沒(méi)有科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的成功實(shí)踐。隨著我國(guó)企業(yè)不斷地引進(jìn)和應(yīng)用國(guó)外預(yù)算管理方法,越來(lái)越多管理者認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在管理中的重要作用。我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多學(xué)者主要集中于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理的探索和研究,較少具體針對(duì)于科研事業(yè)單位的預(yù)算管理,科研事業(yè)單位在預(yù)算管理運(yùn)行過(guò)程中不能因地制宜選擇相應(yīng)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督控制、考評(píng)等方法,造成科研經(jīng)費(fèi)使用效率不高。本文是在借

3、鑒學(xué)習(xí)中外企業(yè)、科研事業(yè)單位預(yù)算管理理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向類科研項(xiàng)目深入分析研究,理論上,擴(kuò)展了現(xiàn)有的預(yù)算管理理論,使其更加地接近科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的實(shí)際。在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的具體實(shí)踐中,為管理者進(jìn)行實(shí)際預(yù)算管理提供一定的借鑒和參考。
  本文第一部分介紹文章的背景以及理論和實(shí)際意義;然后梳理概括預(yù)算管理相關(guān)理論、科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及市場(chǎng)導(dǎo)向類科研項(xiàng)目預(yù)算管理的基本知識(shí)點(diǎn),為下文的案例分析作好基礎(chǔ)的理論鋪墊。同時(shí),本文分析當(dāng)前

4、我國(guó)科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及存在問(wèn)題成因。在前文的分析研究的基礎(chǔ)上,展開對(duì)CLS科研院所市場(chǎng)導(dǎo)向類科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理案例分析,在本部分中,首先介紹CLS科研院所概況,分析該CLS科研院所市場(chǎng)導(dǎo)向類科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的普遍現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,并對(duì)現(xiàn)狀成因進(jìn)行深入的分析總結(jié);最后運(yùn)用零基預(yù)算法、比較分析法等適用與科研院所的科學(xué)方法,對(duì)CLS預(yù)算管理工作提出具有可行性的、優(yōu)化的總體思路和改善對(duì)策。本文旨在分析找出科研院所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論