上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、信息化的迅猛發(fā)展，世界進(jìn)入了前所未有的全球化的時(shí)代，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，顧客需求呈現(xiàn)出個(gè)性化和多樣化的趨勢(shì)，加之巨大變化的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境，大大增加了整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性。面對(duì)市場(chǎng)難以預(yù)測(cè)的變化，激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球性，使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨全方位的挑戰(zhàn)。
　　這樣的多變性市場(chǎng)要求升級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略性管理及規(guī)劃，要求企業(yè)的戰(zhàn)略要更為細(xì)致，對(duì)外部環(huán)境的敏感性及準(zhǔn)確性更為苛刻。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)核心

2、模塊內(nèi)容逐漸成為企業(yè)、學(xué)術(shù)界關(guān)注的重點(diǎn)。在多變的環(huán)境下，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅僅是一職能戰(zhàn)略，更多的是企業(yè)戰(zhàn)略的支撐以及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的籌劃不僅僅是資金的籌劃，更多的擴(kuò)展到企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的資源謀劃。隨我國(guó)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展，上市公司的隊(duì)伍逐漸龐大的背景下，資本市場(chǎng)逐漸成為上市公司長(zhǎng)期發(fā)展的資源規(guī)劃的核心平臺(tái)。上市公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理也逐漸成為上市公司企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵戰(zhàn)略。
　　上市公司對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境極為敏感，同時(shí)，與非

3、上市的公司相比，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)較為“透明化”，使得上市公司對(duì)所處的宏觀及微觀環(huán)境的變化反映較為迅速。上市公司的戰(zhàn)略規(guī)劃更具難度，對(duì)總體戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要求更為嚴(yán)苛。論文以上市公司為研究對(duì)象，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)研究進(jìn)行了綜述，其次對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了體系定位，而后在此基礎(chǔ)上分析了上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)踐的需要，分析構(gòu)建了上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式。同時(shí)，在此研究過(guò)程中，對(duì)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展性研究。再以上研究的內(nèi)容選以上