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1、基于電子商務(wù)環(huán)境下的庫存管理,直接會(huì)影響到企業(yè)運(yùn)作成本。電子商務(wù)與傳統(tǒng)意義上的倉儲(chǔ)管理有著較大的差異,電商的倉儲(chǔ)中心品類繁多,幾乎涵蓋了家電、食品、家居、服裝等諸多品類的商品,電子商務(wù)企業(yè)的庫存管理難度之大可見一斑。另外庫存管理的水平會(huì)直接影響到客戶滿意度,庫存管理水平較差會(huì)造成客戶需要的商品不能在貨位上被找到,客戶訂單的及時(shí)性就難以得到保障。綜上所述,電子商務(wù)的庫存研究是具有極其關(guān)鍵的意義。
本文以亞馬遜為代表的國際一流大型
2、B2C電子商務(wù)平臺(tái)為背景,介紹了電子商務(wù)中整個(gè)供應(yīng)鏈管理的詳細(xì)流程,尤其分析了亞馬遜供應(yīng)鏈管理中庫存管理的方式以及呆滯庫存處理問題,提出以總體成本最低為目標(biāo)的商品進(jìn)貨量與單價(jià)決策問題、庫存調(diào)撥問題。論文主要工作包括:
針對(duì)以總體成本最低為目標(biāo)的商品進(jìn)貨量與單價(jià)問題,考慮了商品進(jìn)貨量與進(jìn)貨單價(jià)成反比的關(guān)系,建立了商品進(jìn)貨量與單價(jià)模型,采用求最優(yōu)解的方法進(jìn)行求解。
針對(duì)庫存調(diào)撥問題,考慮商品調(diào)撥費(fèi)用、單位商品缺貨成本、商
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