成都AA商貿公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、四川省成都市于1993年被國務院確定為西南地區(qū)的“三中心兩樞紐”,作為建設中的“西部商貿中心”,成都亟需培育具有國際競爭力的大型流通企業(yè)集團。作為成都市政府整合全市商貿流通業(yè)國有資產資源而新成立的集團化大型國有企業(yè),成都市AA商貿公司承擔起開展現代商貿項目的引導性投資；負責政府性投資的菜市場資產管理及商貿流通領域經營性國有資產的管理和經營三大職能。一方面,社會經濟的高速發(fā)展及宏觀政策的有力支持,給商貿公司的發(fā)展帶來了巨大的機遇,另一方面

2、,外部面臨的嚴峻形勢及商貿公司現有機制、產權、定位等諸多內部因素不合理性的存在,又為其自身快速發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。
　　 本文遵循理論聯系實際的原則,通過綜合運用IFE矩陣評價法、EFE矩陣評價法及SWTO分析法,對商貿公司內外部環(huán)境進行深入分析探討,實地調研,對現有問題進行針對性地診斷,發(fā)現存在諸如現有資產規(guī)模小,投融資能力不強；處于主業(yè)重塑時期,缺乏核心競爭力,行業(yè)引導能力弱；缺乏具有豐富投融資、項目管理和資本運作經驗的人才