AA房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著近幾年來市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和次貸危機的蔓延,我國部分地區(qū)房價出現(xiàn)了非理性的增長。為緩解房屋價格引發(fā)的不安定因素,國家在土地、融資、購房按揭利率等方面出臺了相應(yīng)的宏觀調(diào)控政策。這些政策造成中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)品開發(fā)、運營模式、管理技術(shù)和整合營銷策略等方面都和以往相比都發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的開放方式和運營管理模式都已經(jīng)不能適應(yīng)新環(huán)境的發(fā)展需要。由此對從房地產(chǎn)公司這樣的中小房地產(chǎn)企業(yè)造成了巨大沖擊,也將使企業(yè)面臨著生存及發(fā)展的危機

2、。因此,從房地產(chǎn)公司要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,努力增強自身的緊迫感和使命感,必須從過去的經(jīng)營和管理模式中走出來,要積極進行發(fā)展調(diào)整和戰(zhàn)略選擇,以適應(yīng)新的環(huán)境的變化,找出新的對策,為企業(yè)謀求一個健康良性、可持續(xù)發(fā)展的新的戰(zhàn)略發(fā)展思路和模式。
　　 本論文以從房地產(chǎn)公司為研究對象,以戰(zhàn)略管理理論為具體的指導(dǎo)思想,針對AA房地產(chǎn)公司的生存環(huán)境進行了分析和論述,指出了公司所處行業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析。依據(jù)對行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢提出了具體愿景及戰(zhàn)