2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟結構的調整,中小型高科技企業(yè)已經成為國民經濟發(fā)展中堅力量。薪酬管理作為最有效的激勵手段之一,對于中小型高科技企業(yè)吸引優(yōu)秀人才,激勵員工努力工作,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,具有極其重要的作用。
  本文以一個普通的軟件企業(yè)EL公司為案例,針對眾多中小型高科技企業(yè)在薪酬管理方面普遍存在的問題展開分析,對EL公司的薪酬改革進行探討,力求找到規(guī)范中小型高科技企業(yè)的薪酬管理的措施和方案,以提升其競爭優(yōu)勢。
  

2、本文綜合運用文獻閱讀法和人員訪談法,從EL公司現(xiàn)狀和薪酬管理的歷史入手,運用定量分析法從外部競爭性、內部公平性和內部激勵性三個方面對EL公司的薪酬管理進行了診斷,提煉出了EL公司薪酬管理存在的問題,并對造成這種局面的深層次原因進行分析,進而結合薪酬理論、激勵理論和業(yè)內先進的薪酬管理實踐,對EL公司進行薪酬改革的必要性和可行性進行了論證,在此基礎上結合企業(yè)生命周期理論,提出了EL公司現(xiàn)階段的薪酬策略,并通過崗位評價、崗位層級設計、薪酬結構

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