ZW鋁業(yè)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國是鋁加工產(chǎn)品生產(chǎn)強國，鋁加工產(chǎn)品的產(chǎn)量和增長率都位居世界第一，同時，中國也是全球鋁加工產(chǎn)品的最大消耗國?，F(xiàn)階段我國鋁加工產(chǎn)業(yè)正面臨著良好的發(fā)展機遇，特別是對工業(yè)鋁型材產(chǎn)品的需求正穩(wěn)步上升。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的高端制造、消費升級以及新經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展也將成為拉動鋁材加工產(chǎn)業(yè)的三大引擎。此時機遇與挑戰(zhàn)并存，ZW鋁業(yè)有限公司如何制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定何種的適合當(dāng)前形勢的發(fā)展戰(zhàn)略以及確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施的保障措施，已經(jīng)成為呈現(xiàn)在ZW鋁業(yè)面

2、前急需解決的問題。
　　本文基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，對ZW鋁業(yè)有限公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。首先分析了以ZW鋁業(yè)有限公司的基本概況、能力、核心競爭力、價值鏈四個方面為內(nèi)容的內(nèi)部環(huán)境；其次運用PEST分析、波特的五力競爭模型，對ZW鋁業(yè)的外部環(huán)境中的行業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進行分析；從而比較分析出公司的優(yōu)劣勢和發(fā)展機遇與威脅；并進行SWOT綜合分析；幫助 ZW鋁業(yè)做好發(fā)展定位，同時提出了在公司層可以實施國際化戰(zhàn)略和技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)