北京業(yè)之峰裝飾有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來，隨著商品住宅市場的發(fā)展和人民生活水平的提高，尤其是商品住房一次裝修到位的政策的推行，住宅裝飾裝修業(yè)(簡稱家裝業(yè))受到社會各方的普遍關(guān)注，而家裝業(yè)在我國還處于起步與初期發(fā)展階段，家裝業(yè)還存在著許多問題。一次裝修到位是克服家裝行業(yè)零散狀態(tài)的市場機(jī)遇，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，業(yè)之峰的發(fā)展戰(zhàn)略是什么呢? 論文以北京業(yè)之峰為研究對象，首先回顧了戰(zhàn)略的含義以及戰(zhàn)略分析的幾種方法。然后應(yīng)用PEST分析對北京業(yè)之峰的企業(yè)外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析

2、，分析了我國家裝行業(yè)的競爭態(tài)勢，得出我國家裝行業(yè)是一個壁壘很低，替代威脅很大、材料供應(yīng)商處于劣勢、消費(fèi)者處于強(qiáng)勢、業(yè)內(nèi)競爭激烈的零散型行業(yè)。其次，應(yīng)用SWOT分析，分析了業(yè)之峰的內(nèi)部條件，外部環(huán)境，內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢以及外部的機(jī)會和威脅。并應(yīng)用波特的五力模型分析了競爭結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，對北京業(yè)之峰的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略實(shí)施的研究：提出了通過經(jīng)營規(guī)?；⒎?wù)品牌化、產(chǎn)品差異化、戰(zhàn)略合作化來提高業(yè)之峰的企業(yè)核心競爭能力。同時，提出了業(yè)之峰的長期、中