民營企業(yè)失敗研究.pdf

1、同濟大學博士學位論文民營企業(yè)失敗研究姓名：鄭修敏申請學位級別：博士專業(yè)：技術經(jīng)濟及管理指導教師：張維然20060701摘要企業(yè)的失敗案例分析，作者用生命周期理論、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟理論以及模仿理論對民營企業(yè)失敗進行了理論解釋；結合案例，采用歸納的方法，從8個方面分析了民營企業(yè)失敗的原因：(1)并購失敗是民營企業(yè)失敗的主要形式；(2)片面追求規(guī)模和速度；(3)盲目實施多元化戰(zhàn)略；(4)靠策劃起家，缺乏核心競爭力；(5)經(jīng)營者素質低下；(6

2、)內部管理混亂，缺乏戰(zhàn)略；(7)受家族管理限制；(8)投機必然導致失敗。由此得出6點啟示：(1)企業(yè)管理需要加強；(2)要注重企業(yè)的生命周期；(3)產(chǎn)業(yè)擴張要適度；(4)依靠銀行貸款進行資本運作，結果只能是失??；(5)失敗企業(yè)的模式、理念和做法仍有借攀意義：(6)瓔建寺預警機制j|_|1過案例研究得出結論，只有通過宏觀和微觀兩力面的努／J_能仃^jJ、Ⅲj‘Ij。，減少民營企業(yè)失敗的發(fā)生。為了尋找失敗民營企業(yè)和正常民營企業(yè)的關鍵差別，論

3、文借鑒了判別分士Ji方法的原理，通過比較距離判別、Bayes判別、Fisher判別和逐步判別分析的優(yōu)缺點，決定采用逐步判別方法確定判別指標的個數(shù)，用Fisher判別方法確定所選指標的權重，從而構建判別模型。經(jīng)仔細分析和權衡，參考了杜邦分析法、沃爾評分法等，再綜合考慮公司的獲利能力、經(jīng)營能力、發(fā)展能力、現(xiàn)會流量以及資本結構等因素，選取16個指標參加逐步判別，利用上市民營企業(yè)2004年度公開的財務數(shù)據(jù)，選取了效益相對較好的44家企業(yè)和被st

4、的27家企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，通過spss軟件運算，最后選擇了5個指標構建判別模型，這士個指標是：主營業(yè)務利潤率、存貨周轉率、資產(chǎn)負債率、主營業(yè)務收入增K牛f第一大股東持股比例。模型構建后，為驗證模型的判別能力，義抽墩j’38樂I‘營上市公司的數(shù)據(jù)進行驗證分析，判別出其中的4家企業(yè)失敗或將要失敗，并討論了模型的優(yōu)缺點和用途。通過案例分析發(fā)現(xiàn)眾多失敗的民營企業(yè)都沒有建立危機管理體系，在危機出現(xiàn)時顯得無能為力，不能及時有效地預防和解決危機，變被

5、動為主動，化危機為轉機。論文從危機的不可避免性、企業(yè)的生存環(huán)境、民營企業(yè)內部的風險因素增多三個方面論述了民營企業(yè)實施危機管理的必要性。通過對危機管理內容的分析，借鑒國內外的研究成果，提出了全面危機管理體系的三階段模型，即危機爆發(fā)前的預防管理，危機發(fā)生后的應急管理和危機處理后的恢復管理。論文重點研究了民營企業(yè)預警體系的構建和財務預警模型。論文在以下三個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新：(1)運用逐步判別和Fisher判別方法，利用上市民營公司的財務數(shù)據(jù)，構