版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文民營企業(yè)人才選用的研究姓名:張榮申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:龔玉榮20071101A B S T R A C TA B S T R A C T :C h i n e s ee c o n o m i s t sa n de x p e r t so fb u s i n e s sm a n a g e m e n ta l w a y sm a i n l y s t u d y t h e e
2、n t e r p r i s e sd e v e l o p m e n ts t r a t e g i c ,m a c r o e c o n o m i ce n v i f o n m e n ta n dn a t i o n a l p o l i c i e s w h e nd o i n gt h e r e s e a r c ho np r i v a t e e n t e r p r i s e s .A
3、 n d r e c r u i t m e n t ,a p p r a i s a lp e r f o r m a n c e sa n d t r a i n i n gw h e n d o i n g t h er e s e a r c ho n p r i v a t ee n t e r p r i s e sH Rm a n a g e m e n t .A n dw ea r el a c ko fs y s t
4、e m a t i c a ls t u d ya n dr e s e a r c ho nh o w t o u s e t h eh u m a n r e s o u r c e so f t h ec o m m u n i t ya n d t h em a n a g e m e n t p r a c t i c eo fs p e f i f i ce n t e r p r i s ee f f e c t i v
5、e l y .T h i sa r t i c l e w i l l h a v e af u g t h e r s t u d y o nh o wt o a t t r a c t a n dr e t a i nt a l a n t s ,p l a nt a l e n t sa n d d e v e l o p t h ep r i v a t e e n t e r p r i s e ss u s t a i n
6、a l l y .T h e r ea r ef i v ec h a p t e r si nt o t a l .T h ef i r s t c h a p t e r si s f o rt h et h e o r i e si n v o l v eb ya c t u a lw o r k i n g e x p e r i e n c ea n dt h e s i sw h i c h c o m b i n e 、析
7、t l lt h ec o o p e r a t o r .p u tf o r w a r dt h e t h e o r i e s f o u n d a t i o n o ft h e t h e s i s ,e m p h a s i z et o l a u n c ht h e o r i e s d e s c r i p t i o n b ym a n p o w e r c a p i t a l .F o
8、 rp r i v a t ee n t e r p r i s e s ,t h el o s so f g o o d e m p l o y e e si sa n o t h e rm a j o yc h a l l e n g ei m p e d i n gt h ed e v e l o p m e n t .A g a i n s tt h i s p h e n o m e n o n ,t h es e c o n
9、 dc h a p t e rw i l lp u t t h ee m p h a s i z eo n a n a l y s i n g t h er e a s o n s f o r t a l e n t sl o s sa n d m e a s u r e s w h i c h w i l lp r o m p t p r i v a t e e n t e r p r i s e s ’S o p e r a t i
10、 o n .e m p h a s i z e r e a s o n o f a n a l y z e t h e p r i v a t ee n t e r p r i s e l o s s o ft a l e n t e dp e o p l ea n dm a n a g eac o u n t e r p l a ni n c h a p t e r3 a n dt h e s ec o t m t e r p l a
11、 n sc a n b r i n gp r i v a t ee n t e r p r i s e m a n e u v e r a b i l i t y .I nt h ef o u r t h c h a p t e r ,t h ea u t h o rw i l lg i v e t h es u g g e s t i o n o n t h es e l e c t i o na n d t r a i n i n
12、go f e m p l o y e ea n di n t r o d u c et h ec o n d i t i o n sa n dr e l a t o n s h i pb e t w e e n t a l e n t s p l a na n dt h es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to f p r i v a t ee n t e r p r i s e s .A
13、 n di t w i l l a l s od i s c u s st h ef u r t h e ru s e f u l n e s so nt h ee f f e c t i v ec o m b i u a t o n o f p r i v a t ee n t e r p r i s e s a n d s o c i a lt a l e n t s p e r s o n .I nt h e c o n c l
14、u s i o n p a r t ,t h e a u t h o r s u m m a r i z e s t h e a n a l y s i s a n d t h ea r g u m e n t a t i o n o f t h e f o r m e r f o u rc h a p t e r s ,a n d g a i n st h a t ,f i r s t l y , t h ep r i v a t e
15、 e n t e r p r i s e ss h o u l de m a n c i p a t et h em i n d sa n dc h a n g et h en o t i o n s .S e c o n d l y ,i t i s a l s ou s e f u lf o rp r i v a t e e n t e r p r i s e st o i m p r o v e t h es e t u p o
16、f i n s t i t u t i o n sa c c e l e r a t et h et r a i n i n go f t a l e n t sm a n a g e r s .a(chǎn) n de s t a b l i s ht h em o d e m m a n a g e r i a l n o t i o n 鵲P e o p l e - O r i e n t e da tt h es a m et i m e
17、,部t h a n c et h em u d n a la d a p t a t i o na n dc o o r d i n a t i o nb e t w e e nt a l e n t sa n d w o r k i n gc o n s t a n t l y ,r e s p e c tt a l e n t s , t r e a tp e o p l ee q u a l l y ,e s t a b l i
18、s ht a l e n t sm a n a g e m e n ts y s t e m ,t h o r o u g h y ,s t r e n t h t h eb n i l d i n go f c o p o v a t e c u l t u r e .K E Y W O R D S :P r i v a t e e n t e r p r i s e :P r i v a t ee n t e r p r i s e
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民營企業(yè)人才管理
- 民營企業(yè)人才主動離職問題的研究
- 民營企業(yè)人才危機預(yù)警管理研究.pdf
- 民營企業(yè)該如何留住人才
- 江西民營企業(yè)人才資源開發(fā)研究.pdf
- 民營企業(yè)人才管理畢業(yè)論文
- 人才為國民營企業(yè)成功之本
- 陜西民營企業(yè)人才流動問題研究.pdf
- 民營企業(yè)人才流失原因與對策研究.pdf
- 中小民營企業(yè)核心人才留用機制研究.pdf
- 中小民營企業(yè)人才主動離職對策研究.pdf
- 民營企業(yè)人才吸引力提升策略研究
- 民營企業(yè)創(chuàng)新型人才激勵機制研究
- 以企業(yè)文化為視角的民營企業(yè)人才管理研究.pdf
- 民營企業(yè)員工培訓(xùn)的研究——基于若干民營企業(yè)調(diào)查的研究.pdf
- 基于激勵理論的民營企業(yè)人才管理分析
- 菏澤市民營企業(yè)人才管理創(chuàng)新研究.pdf
- 縣民營企業(yè)人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告
- 加快民營企業(yè)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變
- 淺議我國民營企業(yè)人才管理的創(chuàng)新
評論
0/150
提交評論