單件小批量生產(chǎn)企業(yè)銷售管理系統(tǒng)的開發(fā).pdf

1、，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入發(fā)展，企業(yè)的信息化在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在機(jī)械制造行業(yè)中，由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)的獨(dú)立個(gè)性化需求日益增多，單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的管理也越來(lái)越困難，急需利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)整合企業(yè)的有限資源、優(yōu)化企業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流、管理流的統(tǒng)一，從而使企業(yè)效益得以提高。
　　本文在對(duì)某國(guó)有大型企業(yè)的一個(gè)齒輪傳動(dòng)加工分公司（文中簡(jiǎn)稱A企業(yè)）的產(chǎn)品特點(diǎn)與管理模式詳細(xì)分析的前提下，基于ERP相關(guān)理

2、論和企業(yè)原有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)龍頭——銷售管理進(jìn)行了研究，特別是針對(duì)單件小批量生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品報(bào)價(jià)進(jìn)行了研究。通過(guò)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的充分調(diào)研與需求分析，提出了企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)的解決方案并進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì);通過(guò)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、CAPP、PDM、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之間的信息集成，對(duì)銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)，并選取了C/S結(jié)構(gòu)的技術(shù)路線，以VisualStudio2005作為系統(tǒng)的開發(fā)工具，以SQL Server2000為數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，進(jìn)而