南寧日?qǐng)?bào)社全媒體平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近年來(lái)，在新媒體、新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)媒體的猛烈沖擊下，傳統(tǒng)媒體遭遇“斷崖式”下滑，面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)和巨大考驗(yàn):輿論引導(dǎo)能力下降，廣告收入銳減，業(yè)務(wù)萎縮，核心人才流失嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)力、影響力在減弱。傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到了困境，需要及時(shí)的轉(zhuǎn)型。在國(guó)家層面，提出了媒體融合戰(zhàn)略，出臺(tái)了推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的具體指導(dǎo)意見(jiàn)，體現(xiàn)了國(guó)家意志，而不再僅僅是是宣傳部門的主觀意志。地市級(jí)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體在信息傳播和輿論引導(dǎo)發(fā)揮著重要作用，是地方對(duì)外宣傳的重

2、要窗口，也是本地市民獲取新聞資訊的主要渠道，加快全媒體的整合與建設(shè)，確保保持媒體的公信力、品牌力、權(quán)威性。所以對(duì)全媒體平臺(tái)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題開(kāi)展研究相當(dāng)有必要和有價(jià)值。
　　本文從南寧日?qǐng)?bào)社的立場(chǎng)出發(fā)，以項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策理論和方法，對(duì)南寧日?qǐng)?bào)社全媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的較為深入的研究。
　　本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)全媒體平臺(tái)建設(shè)的研究與實(shí)踐，并對(duì)南寧日?qǐng)?bào)社概況、發(fā)展

3、運(yùn)營(yíng)管理情況、存在問(wèn)題和需要在全媒體平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行的改進(jìn)分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹。然后采用項(xiàng)目管理理論中的頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法，識(shí)別了分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)出項(xiàng)目存在五大方面風(fēng)險(xiǎn)（政治、進(jìn)度、成本、環(huán)境、人力資源）和13個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，并逐個(gè)分析這些風(fēng)險(xiǎn)因素，得出了4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素較為嚴(yán)重，將對(duì)該產(chǎn)生項(xiàng)目影響，最后明確提出了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法。
　　本文的研究，旨在以南寧日?qǐng)?bào)社全媒體平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目為例提出一套基于報(bào)業(yè)全媒體平臺(tái)建設(shè)過(guò)程