工作研究在蛇形管制造作業(yè)優(yōu)化中的應(yīng)用研究.pdf

1、我國(guó)電站設(shè)備制造企業(yè)得益于良好的國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)，行業(yè)出現(xiàn)了“井噴”行情，但是目前大多數(shù)電站設(shè)備制造企業(yè)還是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，公司的制造更多地還是采用勞動(dòng)密集型的粗放制造方式，大多是靠一線職工通過“經(jīng)驗(yàn)”積累進(jìn)行生產(chǎn)制造。進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，客戶對(duì)產(chǎn)品的交貨期及產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，國(guó)內(nèi)電站設(shè)備制造企業(yè)希望通過科學(xué)的管理方法和有效的管理工具，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造流程，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
　　本文立足于國(guó)內(nèi)電站設(shè)

2、備龍頭企業(yè)SBWL公司生產(chǎn)制造實(shí)際，從蛇形管車間制造生產(chǎn)線現(xiàn)狀出發(fā)，運(yùn)用程序圖、線路圖的方法分析了蛇形管制造作業(yè)生產(chǎn)線存在的過多的不創(chuàng)造價(jià)值的搬運(yùn)工序、在制品非常多及生產(chǎn)制造周期過長(zhǎng)的問題，并運(yùn)用工作研究的方法，對(duì)生產(chǎn)布局與制造工序進(jìn)行了改善。運(yùn)用操作研究、動(dòng)作研究方法對(duì)蛇形管制造作業(yè)關(guān)鍵工序直管對(duì)接機(jī)械焊、彎管作業(yè)及裝配附件焊進(jìn)行分析，運(yùn)用人機(jī)圖、動(dòng)素分析圖、作業(yè)單元重新劃分等方法，對(duì)生產(chǎn)線主要工序進(jìn)行了改善，提高了人機(jī)利用率，規(guī)范了