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1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品的制造成本成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。尤其是對(duì)于中小型制造企業(yè)而言,要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須努力降低制造成本,細(xì)化成本核算,提高成本管理水平。作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本計(jì)算和管理方法,雖然在我國(guó)一些大型企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用,但在中小型制造企業(yè)中應(yīng)用卻很少。
本文通過(guò)運(yùn)用作業(yè)成本法的基本理論,結(jié)合保定多田冷卻設(shè)備有限公司的實(shí)際情況,探討出在該公司實(shí)施作業(yè)成本法的方法。一方面,可以滿(mǎn)足公司對(duì)精確
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