GH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國企改革的逐步深化，GH公司作為以汽車營銷服務(wù)為單一經(jīng)營模式企業(yè)已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展。GH公司必須尋求多元化發(fā)展的道路，當(dāng)前公司內(nèi)部管理、所處的行業(yè)環(huán)境及外部環(huán)境都發(fā)生劇烈變化。面對激烈市場競爭和大規(guī)模的快速擴(kuò)張，如何在競爭中迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，已成為公司今后發(fā)展急需處理的課題。因此，深入研究公司發(fā)展戰(zhàn)略并科學(xué)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，推動公司發(fā)展，都具有十分重要的意義。
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2、述GH公司的當(dāng)前發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，充分分析GH公司的發(fā)展環(huán)境，剖析競爭能力，結(jié)合公司目前所處的市場環(huán)境和實際情況，利用SWOT分析模型和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)模型，對GH公司當(dāng)前實施的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的分析研究，提出公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和保障措施。文章得出結(jié)論認(rèn)為，GH公司應(yīng)堅持“開放融入、夯實基礎(chǔ)、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，根據(jù)“汽車基業(yè)帶動多元產(chǎn)業(yè)，多元產(chǎn)業(yè)反扶汽車基業(yè)”的發(fā)展思路，逐步完善“一基多元”的經(jīng)營格局。