我國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)調(diào)查研究——以中國建設(shè)銀行為例.pdf

1、私人銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行向高凈值群體提供的有針對性且全面的財富管理服務(wù)，在西方發(fā)達(dá)國家已有上百年的發(fā)展歷程。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會財富的不斷積累，大量富裕人士出現(xiàn)，加之國內(nèi)金融市場的不斷開放和發(fā)展，各大外資銀行最先在我國開啟了私人銀行業(yè)務(wù)的大門，隨后各中資銀行也紛紛加入這一行列，私人銀行業(yè)在我國逐漸興起并蓬勃發(fā)展，競爭也日趨白熱化。
　　 中國建設(shè)銀行（以下簡稱為建行）作為中國銀行業(yè)改革的先行者之一，于2004年在四大國有商

2、業(yè)銀行中首批完成股份制改革，2005年與美國銀行成為戰(zhàn)略合作伙伴并成功在香港聯(lián)交所上市。建行于2008年正式成立私人銀行部門，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，建行私人銀行雖已有了長足的進(jìn)步，但依舊面臨眾多的問題和挑戰(zhàn)。
　　 本文從私人銀行業(yè)務(wù)在西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展情況入手，從組織架構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)、盈利模式這三方面介紹了西方成熟的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式，并選取了代表性典范進(jìn)行介紹和闡述，以借鑒其成功經(jīng)驗。在此之后，文章總結(jié)了我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的

3、基本概況，主要對背景和條件進(jìn)行了分析，此外還闡述了我國中外資私人銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，并對兩者做出了比較分析:外資銀行在我國繼續(xù)延續(xù)著其長久以來在私人銀行業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，但也遭遇本土化危機(jī)等問題;中資私人銀行憑借本地優(yōu)勢等有利條件發(fā)展迅速，可隨之而來的矛盾和不足也逐漸凸顯。以上分析之后，文章重點(diǎn)對中國建設(shè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)作出了詳細(xì)的探討。其中主要采用了SWOT方法分析了建行私人銀行所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅。作為國有商業(yè)銀行，建行擁有龐大

4、的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和本土化優(yōu)勢，較早開展高端理財業(yè)務(wù)而積累了大量經(jīng)驗，還有著相當(dāng)?shù)目蛻艋A(chǔ)等。但伴之而生問題諸如產(chǎn)品種類單一、人才匱乏、國際化程度低等也是不容小覷的。此外，當(dāng)前我國的整體環(huán)境有利于私人銀行業(yè)的發(fā)展，尤其在金融危機(jī)之后，中資銀行更是得到了良好的發(fā)展機(jī)遇。但同時來自外資銀行、其他中資銀行以及第三方金融機(jī)構(gòu)的競爭壓力也是不小的威脅。綜合以上分析，本文對建行私人銀行的發(fā)展提出了客戶、產(chǎn)品和服務(wù)、管理體系及人才這四方面的建議:更好的挖掘客