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文檔簡介
1、伴隨著改革開放的不斷深入,城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),農(nóng)村金融市場也面臨著激烈的競爭,各大商業(yè)銀行也開始將觸角延伸到農(nóng)村,來分享這塊大蛋糕。農(nóng)村是農(nóng)村商業(yè)銀行的主戰(zhàn)場,在面對“狼來了”的嚴(yán)峻形勢下,如何鞏固和發(fā)展農(nóng)村市場,已經(jīng)成為農(nóng)商行面臨的主要課題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在著弱勢性的特點,農(nóng)戶分散,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,加上農(nóng)商行本身在軟硬件上的不足,面對同業(yè)的激烈競爭等諸多挑戰(zhàn)。
作為濟(jì)南農(nóng)村金融主力軍的XXX農(nóng)商行,在支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展中,發(fā)揮
2、了積極有效的作用,并逐漸發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈钪饕慕鹑跈C(jī)構(gòu),承擔(dān)著支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。雖然近年來,在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的大環(huán)境下,XXX農(nóng)商行取得了一定的成績,但是在與同業(yè)的競爭力方面,仍然存在一定的不足,尤其是不良貸款的前清后增現(xiàn)象,制約著該行的發(fā)展。橫向比較和縱向比較來看,XXX農(nóng)商行與同業(yè)存在一定的差距,自身也有許多需要改進(jìn)的地方,需要通過提升競爭力,提高該行為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效服務(wù)的能力。
本文研究的目的就是通過何種方式來提
3、升XXX農(nóng)商行的競爭力,以便適應(yīng)激烈的市場競爭,做大做強(qiáng)自己,這樣才能為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。由于農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力研究領(lǐng)域較為薄弱,沒有形成系統(tǒng)的理論體系,所以本文借鑒了企業(yè)競爭力理論和銀行競爭力理論,并結(jié)合XXX農(nóng)村商業(yè)銀行實際,對農(nóng)商行競爭力進(jìn)行了界定;然后,從農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)理論出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)金融市場的特征,構(gòu)建了農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力綜合評價指標(biāo)體系;最后,本文比較了 XXX農(nóng)村商業(yè)銀行與齊魯銀行競爭力之間的差異,
4、并提出相應(yīng)的改善措施。
本文的研究結(jié)果表明:在現(xiàn)實競爭力方面,XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模與齊魯銀行存在相當(dāng)大的差距,有待進(jìn)一步提高XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平;分析盈利和經(jīng)濟(jì)效益時,XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)利潤率、資本利潤率和人均利潤額與齊魯銀行相比差距較大;利息回收率與銀行資本充足率均低于齊魯銀行,而XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款率要高于齊魯銀行;XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的存貸款比率高表明其資金流動性后勁不足。在潛在競爭力方面
5、,XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的管理層的素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提升、內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平、激勵約束機(jī)制等優(yōu)勢明顯不足;XXX農(nóng)村商業(yè)銀行的環(huán)境競爭力也有待提升。綜合來看,XXX農(nóng)商行在本地區(qū)的競爭力并不強(qiáng)。為針對性提出XXX農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力提升對策,利用SWOT分析法分析了XXX農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的優(yōu)勢劣勢和機(jī)遇挑戰(zhàn)。基于SWOT分析認(rèn)為XXX農(nóng)商行競爭力低下的主要原因在于外部環(huán)境因素制約、部門設(shè)置與公司治理結(jié)構(gòu)不合理、系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)性不夠、人
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