建筑施工企業(yè)施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的日益加快，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)雜程度不斷提高，技術(shù)難度不斷增加，從而導(dǎo)致在建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，建筑施工企業(yè)所面臨的不確定因素逐步增多，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也逐步加大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)主要通過雙方簽訂的施工合同來確定。因此，如何有效地防范和控制施工合同風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)系著每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。
　　 本文站在建筑施工企業(yè)的角度，參考目前常用的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和合同管理方法，對(duì)建

2、筑施工企業(yè)的施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行了分析和研究。把施工合同風(fēng)險(xiǎn)分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)兩大類，指出了我國(guó)施工企業(yè)在合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足以及如何加強(qiáng)和改進(jìn)合同管理工作，提出了進(jìn)行施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，并對(duì)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的概念、步驟和方法等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。最后，結(jié)合工程案例進(jìn)行分析，對(duì)該項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作中出現(xiàn)的一系列問題提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案。
　　 希望通過本論文的探討，可以提高我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)于