基于掙值法的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制研究及應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、二十一世紀(jì)以來,隨著工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代建設(shè)工程的規(guī)模變得越來越龐大,施工過程也因此成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。建筑工程的周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,在進(jìn)度、質(zhì)量和成本的綜合管理中,企業(yè)往往為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益而刻意追求項(xiàng)目進(jìn)度和降低成本,從而有可能犧牲到工程的質(zhì)量。施工過程不但要投入大量人工和機(jī)械設(shè)備,還有大量的施工建筑材料制品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存和供應(yīng)工作,要使人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一協(xié)調(diào)地發(fā)揮其效用,其難度與復(fù)雜性與日俱增。稍有

2、不慎就有可能出現(xiàn)窩工、停工進(jìn)而影響到整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行??茖W(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理則可以在確保建筑質(zhì)量的前提下,使企業(yè)在建設(shè)周期和成本間取得最佳平衡施工過程。因此,在現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理中,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的綜合控制和管理成為一項(xiàng)極為重要的工作。在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,項(xiàng)目成本與進(jìn)度的優(yōu)化就成了項(xiàng)目管理成功與否的決定因素。因此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制理論的探討就顯得尤為重要。
   論文首先闡述了項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)、基本原理、方法、途徑

3、以及組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等過程控制具體措施,從業(yè)主、監(jiān)理、承包人等多方面分析了項(xiàng)目進(jìn)度影響因素。分析總結(jié)了項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程主要包括項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃的確定、優(yōu)化、實(shí)施、檢查與調(diào)整等幾個(gè)方面。以掙值法為例著重研究項(xiàng)目進(jìn)度成本集成控制方法,分析了掙值法的基本理論及其在項(xiàng)目進(jìn)度成本綜合控制中的意義。
   結(jié)合陜西向陽總廠綜合樓工程案例,運(yùn)用掙值法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)證分析,編制了項(xiàng)目進(jìn)度費(fèi)用集成計(jì)劃,

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