云南省省屬國有企業(yè)資本金瓶頸問題研究.pdf

1、國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，一直對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可或缺的主導(dǎo)作用。經(jīng)過數(shù)十年的深化改革，我國國有企業(yè)已成長為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的中流砥柱和重要推動力量，是國家自主創(chuàng)新的“排頭兵”、重大工程的“頂梁柱”、社會責(zé)任的“主心骨”、走出國門的“探路者”。十八大的召開吹響了全面建設(shè)小康社會的號角，在全面建設(shè)小康社會的背景下，全社會對國有企業(yè)提出了更高的要求，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化四化融合中還需要國有企業(yè)發(fā)揮更大的引領(lǐng)作

2、用。然而，越來越多的研究和實踐發(fā)現(xiàn)，我國國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在著較為嚴(yán)重的問題，資本金短缺問題尤為突出。資本金是企業(yè)賴以生存和運轉(zhuǎn)發(fā)展的命脈，如同企業(yè)之“血液”，是企業(yè)興衰存亡的生命線。國有企業(yè)資本金不足，靠舉債維系生存和發(fā)展，不僅財務(wù)成本高且難以形成規(guī)模效益，也造成了國有企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下、產(chǎn)品研發(fā)滯后、擴(kuò)大再生產(chǎn)投資能力不足等問題。國有企業(yè)的資本金狀況如不盡快改善，將無法參與日趨激烈的國際競爭，國有企業(yè)在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干、

3、表率和排頭兵作用亦將無法充分發(fā)揮。因此，對國有企業(yè)資本金瓶頸問題進(jìn)行研究是進(jìn)一步深化國企改革、推動國有企業(yè)發(fā)展的迫切需要。本文采用規(guī)范研究的方法，首先回顧了企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論，在此基礎(chǔ)上通過回顧我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革歷程，分析了我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)特征并提出存在的主要問題。以云南省省屬企業(yè)為主要研究對象，通過對云南省省屬國有企業(yè)進(jìn)行實例研究，分析了云南省省屬國有企業(yè)資本金現(xiàn)狀，指出現(xiàn)階段資本金存在的負(fù)債比率過高、籌資方式單一、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、股本結(jié)

4、構(gòu)不合理等問題，并進(jìn)一步從宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)層面、社會層面等角度揭示了云南省省屬國有企業(yè)資本金困境的根源和難點。通過以上分析，在充分借鑒其他省市解決國有資本金瓶頸成功經(jīng)驗和總結(jié)云南省實踐的基礎(chǔ)上，本文從宏觀政策層面、具體操作層面有針對性地提出了增資擴(kuò)股、利潤增長、政府補(bǔ)助、債務(wù)重組等解決國有企業(yè)資本金瓶頸問題的對策措施和建議，初步構(gòu)建了直接注資模式、存量增值引增量模式、資本市場增量模式、減稅讓利模式、支持提升盈利模式等補(bǔ)充云南省省屬國有