中興通迅手機(jī)新品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、由于特殊的國情和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國通訊企業(yè)在新品研發(fā)過程中會(huì)遇到研發(fā)成本不斷增多、技術(shù)突破進(jìn)度緩慢、后續(xù)經(jīng)費(fèi)跟進(jìn)不足、產(chǎn)品研發(fā)滯后、產(chǎn)品推出市場即落后等等許許多多的風(fēng)險(xiǎn)狀況。如何有效的識(shí)別、評價(jià)、控制以及應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，對通訊企業(yè)新品研發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施具有非常重要的意義。
　　本文中興通訊為例，對通訊企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo)，對中興通訊新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，建立了通訊企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)

2、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，使用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重，利用模糊綜合評價(jià)對中興通訊新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)。針對中興通訊新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)的結(jié)果，本文提出了相應(yīng)的對策，以期提高通訊企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
　　通過模糊綜合評價(jià)，中興通訊新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素為組織風(fēng)險(xiǎn)、市場需求和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、市場政策和規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)、總公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。針對以上問題，本文提出了降低手機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)