移動運營商手機廣告項目風險管理研究.pdf

1、我國已開始進入3G時代，手機成為繼平面媒體、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的第五媒體已經(jīng)是共識，基于手機媒體功能的手機廣告方興未艾，已是公認的最有潛力成為3G“殺手級”的業(yè)務(wù)之一。但由于手機廣告其新的服務(wù)領(lǐng)域和新的服務(wù)形式，移動運營商在項目運營過程中遇到了很多問題，研究和應(yīng)用手機廣告項目風險管理正當其時。 通過應(yīng)用風險管理的分析方法，本文系統(tǒng)地論述了移動運營商手機廣告項目中的風險識別、風險評估、風險控制各個環(huán)節(jié)。本文希望借鑒國際上有益的

2、經(jīng)驗，結(jié)合我國的具體實踐經(jīng)驗，應(yīng)用成熟的項目風險管理模型，探討手機廣告項目的風險管理方法，以提高項目建設(shè)的風險管理水平，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的目的。 本文的主要成果為： 1.總結(jié)了在手機廣告項目運營前和運營中的主要風險：其中深入分析了項目運營之前來自宏觀環(huán)境層面、行業(yè)環(huán)境層面和內(nèi)部運營層面這三個層面各自的風險因素；有效識別了項目運營中來自廣告受眾、廣告主等的主要風險。 2.應(yīng)用成熟的項目運營風險評定方法與