河南省煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，以及全球范圍內(nèi)控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的不斷高漲，煙草商業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、客戶(hù)滿(mǎn)意度較低等弊端日益暴露出來(lái)，這一切都迫使煙草商業(yè)企業(yè)不斷改革發(fā)展，推進(jìn)信息化建設(shè)，以迎接新的挑戰(zhàn)，在新的市場(chǎng)環(huán)境下贏得優(yōu)勢(shì)。煙草行業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的管理體制決定了煙草行業(yè)信息化建設(shè)有著和其他行業(yè)有著不同的特特點(diǎn)，隨著煙草行業(yè)“重組、整合”等一系列措施的不斷深入，必然帶動(dòng)整個(gè)煙草行業(yè)的信息化整合。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，

2、煙草企業(yè)的信息化建設(shè)成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲得廣闊發(fā)展空間的有效支撐，以適應(yīng)煙草行業(yè)的改革發(fā)展需要。河南省煙草公司希望通過(guò)建立卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)，力求提高市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)能力、建立強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)和物流配送網(wǎng)絡(luò)、不斷完善品牌管理程序，在采購(gòu)方面和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為全國(guó)領(lǐng)先的快速消費(fèi)品現(xiàn)代流通企業(yè)。
　　本文首先對(duì)管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況進(jìn)行了研究，為河南省卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、與實(shí)施項(xiàng)目的研究提供了借鑒經(jīng)驗(yàn);其次對(duì)河南省煙草公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹，找出現(xiàn)有系統(tǒng)存在缺陷與問(wèn)題的原因，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程作了詳細(xì)研究，分析了現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在問(wèn)題及項(xiàng)目建設(shè)時(shí)系統(tǒng)需改進(jìn)的大體方向，提出了卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo);然后根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)基本原則，構(gòu)建了系統(tǒng)的總體框架、功能模塊、安全體系以及對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì);最后對(duì)河南省煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施作了詳細(xì)的研究，包括項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工