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1、新能源客車新能源客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略與節(jié)能降耗與節(jié)能降耗研究研究ResearchonDevelopmentStrategyEnergySavinginNewEnergyBusIndustry一級(jí)學(xué)科:管理科學(xué)與工程學(xué)科專業(yè):管理科學(xué)與工程研究生:時(shí)洪功指導(dǎo)教師:趙濤教授天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部二零一三年五月摘要能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源強(qiáng)度等問題的提出,促使世界各國開始重視新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年1月我國正式啟動(dòng)了―十城千輛‖工
2、程,被視作新能源客車批量化生產(chǎn)的標(biāo)志。由于巨額財(cái)政補(bǔ)貼以及發(fā)展?jié)摿Φ奈瑖鴥?nèi)多家客車企業(yè)開始進(jìn)軍新能源客車這一細(xì)分市場,ZT公司也立志依靠自身強(qiáng)有力的技術(shù)研發(fā)能力,打造新能源客車行業(yè)的領(lǐng)軍者,針對(duì)這一新興市場中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的特征,研究新能源客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與能源消耗具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。論文的創(chuàng)新點(diǎn)如下:(1)分析了發(fā)展新能源客車產(chǎn)業(yè)的環(huán)境:應(yīng)用PEST理論對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析;應(yīng)用五力模型分析了新能源客車產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境,認(rèn)
3、為目前新能源客車產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在一定競爭,且有加劇的可能。構(gòu)建了新能源客車產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇模型:應(yīng)用企業(yè)生態(tài)位理論,通過分析新能源客車產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位寬度及生態(tài)位重疊度來確定競爭戰(zhàn)略。構(gòu)建了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇模型:通過建立IHAPSWOT模型,可以由新能源客車產(chǎn)業(yè)所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,來確定發(fā)展戰(zhàn)略的類型及強(qiáng)度,實(shí)證結(jié)果顯示:ZT公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采取爭取型戰(zhàn)略區(qū)的進(jìn)取型,戰(zhàn)略強(qiáng)度屬于開拓型戰(zhàn)略。(2)研究了發(fā)展新能源客車產(chǎn)
4、業(yè)的節(jié)能降耗效益:通過對(duì)財(cái)務(wù)、盈利能力與不確定性等方面的分析,研究了新能源客車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;通過環(huán)境效益評(píng)價(jià)分析了該產(chǎn)業(yè)的能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源利用效率與能耗情況,并計(jì)算了產(chǎn)業(yè)建成后的單臺(tái)客車與產(chǎn)業(yè)整體的降耗能力;通過社會(huì)效益評(píng)價(jià)分析了該產(chǎn)業(yè)對(duì)土地利用、就業(yè)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的效果。(3)研究了影響ERP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素。應(yīng)用ISM(結(jié)構(gòu)解釋模型)確定了15種影響因素中最為關(guān)鍵的三種,即企業(yè)高層對(duì)ERP實(shí)施的態(tài)度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和
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