中國國際化企業(yè)雙元組織能力培育及其對績效的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷革新，國際化發(fā)展是中國企業(yè)融入世界經(jīng)濟一體化的必然要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國企業(yè)已處于國際分工體系的“中游”位置，中國企業(yè)在國際化經(jīng)營中面臨著特殊的復(fù)雜性和矛盾性，然而傳統(tǒng)的企業(yè)國際化理論秉承“權(quán)衡取舍”的觀點，忽視了對矛盾戰(zhàn)略目標的同時滿足，理論的演進和實踐的發(fā)展呼吁運用新的思想和采取新的方法對中國企業(yè)國際化問題進行研究。
　　以動態(tài)環(huán)境為背景產(chǎn)生的雙元組織能力理論為中國企業(yè)的國際化經(jīng)營

2、提供了新視角。對此，在現(xiàn)有文獻基礎(chǔ)上，本文主要回答和解釋中國國際化企業(yè)雙元組織能力培育及其績效影響的相互關(guān)聯(lián)而又層次遞進的五大問題:(1)雙元組織能力理論與中國企業(yè)的國際化經(jīng)營實踐是否能夠契合？(2)中國國際化企業(yè)的雙元組織能力具有怎樣的維度結(jié)構(gòu)？隨著我國企業(yè)國際化程度的不斷深入，企業(yè)的雙元組織能力會發(fā)生怎樣的動態(tài)演變？(3)影響中國國際化企業(yè)雙元組織能力形成的因素有哪些？(4)我們能否構(gòu)建中國國際化企業(yè)雙元組織能力培育及其績效影響的理

3、論模型？這個模型又能否通過中國國際化企業(yè)數(shù)據(jù)的實證檢驗？(5)我國國際化企業(yè)如何培育雙元組織能力？
　　圍繞上述問題，本文通過理論演繹、案例分析、統(tǒng)計檢驗等方法，明晰了中國國際化企業(yè)雙元組織能力的前因后果，構(gòu)建了以雙元組織能力為核心的中國國際化企業(yè)績效改進的分析框架:
　　1、雙元組織能力理論對中國企業(yè)國際化的適用性。一方面通過對當前中國企業(yè)國際化的基礎(chǔ)、動因、行為的多樣性的分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)國際化經(jīng)營的復(fù)雜性和矛盾性與組織

4、雙元觀的適用情境相吻合;另一方面，中國企業(yè)也具有強烈愿望和獨特條件以實現(xiàn)和運用雙元能力，表現(xiàn)在:以后發(fā)大國為背景的企業(yè)國際化經(jīng)營特定優(yōu)勢;以和合思想和陰陽哲學(xué)為核心的中國傳統(tǒng)文化;以“內(nèi)向國際化”經(jīng)驗為基礎(chǔ)的吸收能力和全球市場中的“后來者優(yōu)勢”。
　　2、中國國際化企業(yè)雙元組織能力的結(jié)構(gòu)維度及其動態(tài)演變。以雙元學(xué)習(xí)模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略管理過程為二維，本研究得到中國國際化企業(yè)雙元組織能力的四個內(nèi)容維度:動機雙元性、進入模式雙元性、

5、戰(zhàn)略雙元性、競合雙元性，其中每個維度都含有探索性學(xué)習(xí)元素和利用性學(xué)習(xí)元素。這四個維度相互影響、互相促進、彼此加強，整合為一體。通過多案例的比較研究，本研究發(fā)現(xiàn)雙元組織能力的各內(nèi)容維度水平是動態(tài)變化的，它受企業(yè)所處的國際化階段、企業(yè)的戰(zhàn)略意圖以及東道國的市場條件影響。
　　3、中國國際化企業(yè)雙元組織能力的影響因素。本文研究發(fā)現(xiàn)雙元組織能力受多層次因素影響，在組織層次，二元結(jié)構(gòu)、兼具績效管理特征和社會支持特征的組織情境、高管團隊的知識

6、異質(zhì)性、理念一致性、行為整合程度是影響雙元組織能力的關(guān)鍵變量，他們與雙元能力都是正向影響關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)層次，網(wǎng)絡(luò)位置中心度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對國際化企業(yè)的雙元組織能力具有促進作用。
　　4、“前件—雙元組織能力—企業(yè)國際化績效”概念模型的構(gòu)建與實證研究。本研究引入環(huán)境不確定性為關(guān)鍵調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建中國國際化企業(yè)雙元組織能力培育及其績效效果的理論模型，并通過問卷調(diào)查獲得國際化企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，主要運用結(jié)構(gòu)方程模型、多元回歸和階層多元回歸等方法對概

7、念模型進行實證檢驗。研究結(jié)果表明“前件—雙元組織能力—企業(yè)國際化績效”理論模型及其假設(shè)基本得到實證數(shù)據(jù)支持，文章進而對實證檢驗結(jié)果進行分析與討論。
　　5、中國國際化企業(yè)雙元組織能力的培育路徑。本研究從雙元組織能力的構(gòu)建過程入手，建立了雙元能力各影響因素的關(guān)系模型，然后分別從組織層面和網(wǎng)絡(luò)層面探討雙元組織能力的培育路徑:在組織層面，國際化企業(yè)可以從建立雙網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、實施二元管理制度、確立清晰明確的文化價值觀和規(guī)則、培養(yǎng)高層管理團隊的

8、悖論認知能力來實現(xiàn)雙元組織能力;在網(wǎng)絡(luò)層面，網(wǎng)絡(luò)能力具有天然改善企業(yè)所處外部網(wǎng)絡(luò)組態(tài)的功能，國際化企業(yè)可通過提升網(wǎng)絡(luò)能力實現(xiàn)雙元能力。最后運用海爾集團的案例論述了中國國際化企業(yè)雙元組織能力的培育與發(fā)展，研究發(fā)現(xiàn)海爾案例能較好地嵌入本文提出的理論中，海爾的成功與不足展現(xiàn)了中國國際化企業(yè)在構(gòu)建雙元組織能力方面的真實情景。
　　根據(jù)研究結(jié)果，本文對中國企業(yè)的國際化實踐和政府作用發(fā)揮提供了相應(yīng)政策建議，最后分析了本研究的不足，并提出了未來