基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的施工項(xiàng)目管理.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是在20世紀(jì)60年代由華羅庚教授引入我國(guó)，在生產(chǎn)和生活中得到了廣泛應(yīng)用，尤其是在工程施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)用最多。當(dāng)今社會(huì)，隨著科技的進(jìn)步，社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，現(xiàn)代工程施工項(xiàng)目投資額度越來(lái)越大，施工技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，工程量越來(lái)越大，涉及范圍越來(lái)越廣，工期越來(lái)越長(zhǎng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理手段已不能滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的需求。因此，使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行全程管理逐漸發(fā)展起來(lái)，但是在我國(guó)的施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

2、的編制上，依然存在許多的問題，如企業(yè)管理層不重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，管理水平較低，缺乏技術(shù)人才，應(yīng)用深度不夠等等。為改變這種現(xiàn)狀，我們應(yīng)規(guī)范并完善施工管理體系，提高企業(yè)管理層對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重視，加大網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮最大的效用，最終達(dá)到保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)控、組織協(xié)調(diào)，縮短工程工期，創(chuàng)造最大的工程效益的目的。
　　 首先本文較為系統(tǒng)的闡述了工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源、國(guó)內(nèi)

3、外研究現(xiàn)狀、研究背景、基本理論綜述等，詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最為常用的一種進(jìn)度控制方法一關(guān)鍵線路法（Critical Path Method，CPM），關(guān)鍵線路法師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)表示項(xiàng)目中每項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，它是通過分析項(xiàng)目過程中哪個(gè)活動(dòng)序列進(jìn)度安排的總時(shí)差最少來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目工期的網(wǎng)絡(luò)分析，確定工程計(jì)劃中的關(guān)鍵工作（沒有機(jī)動(dòng)工作時(shí)間的工作）和關(guān)鍵線路（總時(shí)差為零或者工作總持續(xù)為時(shí)間最長(zhǎng)的），它是一個(gè)時(shí)刻變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，隨著

4、項(xiàng)目的進(jìn)展不斷更新，同時(shí)利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，其“向關(guān)鍵路線索要時(shí)間，向非關(guān)鍵路線索要資源”的特性，使關(guān)鍵線路法成為工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中最為常用的一種方法，應(yīng)用越來(lái)越廣泛。
　　 之后闡述了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類及其編制過程以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度計(jì)劃管理、資源成本管理、工程工期與費(fèi)用索賠、取得工程效益等方面的作用，并通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)相關(guān)理論，通過實(shí)例計(jì)算得出在工程中如何進(jìn)行工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化。
　

5、　 最后，通過中鐵十局四公司某項(xiàng)目部承接的一棟外磚內(nèi)大?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（外磚內(nèi)模）的住宅樓工程施工任務(wù)的具體案例為例進(jìn)行說(shuō)明，詳細(xì)闡述了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，從項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、施工組織設(shè)計(jì)的制定到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制依據(jù)、具體繪制，以及如對(duì)施工過程全方位進(jìn)度控制并組織，如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，包括特殊事件時(shí)的工期優(yōu)化、特殊原因下的費(fèi)用索賠等。
　　 本文通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理論分析與實(shí)際案例相結(jié)合，全面地闡釋了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)