電子產(chǎn)品的服務(wù)備件末次訂購管理策略研究.pdf

1、近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們需求層次的不斷提高，零部件的更新?lián)Q代正以前所未有的速度不斷加快，大大縮短自身生命周期的同時(shí)，也縮短了所屬產(chǎn)品的購買周期，從而導(dǎo)致服務(wù)備件的生產(chǎn)生命周期和對(duì)應(yīng)產(chǎn)品生命周期的不匹配，給制造商企業(yè)的售后服務(wù)工作帶來了很大的困擾。
　　本文基于現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常使用的，也是最為有效的末次訂購方法，緩解電子產(chǎn)品制造商企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期售后服務(wù)承諾和服務(wù)備件供應(yīng)商生產(chǎn)的短生命周期之間的矛盾。根據(jù)末次訂購點(diǎn)開始后產(chǎn)生

2、的不同成本建立末次訂購管理決策模型，同時(shí)考慮到制造商企業(yè)關(guān)注的售后服務(wù)水平，將該因素引入到總成本模型當(dāng)中。該決策模型將有利于制造商企業(yè)采購部門服務(wù)備件末次訂購管理決策的制定。
　　以此同時(shí)，考慮到制造商企業(yè)在決策過程中存在預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)，本文在末次訂購決策模型的基礎(chǔ)上對(duì)決策模型在不同的財(cái)務(wù)控制上進(jìn)行決策可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。有利于制造商企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在制定末次訂購預(yù)算控制的時(shí)候進(jìn)行有效的成本估算，并設(shè)定合理的服務(wù)備件末