壓鑄模制造管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與研究.pdf

1、模具是制造業(yè)的重要工藝裝備,模具工業(yè)的發(fā)展水平標志著一個國家工業(yè)水平及產品開發(fā)能力。隨著信息技術、網絡技術的高速發(fā)展及模具制造業(yè)本身的發(fā)展,模具的需求大幅度增加,市場的競爭日趨激烈,模具產品的交貨周期急劇縮短,傳統(tǒng)的管理方式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求；使得企業(yè)的管理邁向信息化管理成為可能。對我國的模具制造企業(yè)進行信息化改造就成了一種必然趨勢。本文就以壓鑄模為例,探討了壓鑄模制造企業(yè)的信息化管理。
　　 我國的壓鑄模制造企業(yè)多數是中

2、小型企業(yè),不具備直接應用大型的ERP管理系統(tǒng)的條件,而且壓鑄模制造行業(yè)與一般的機械產品制造行業(yè)不同,有著自身的特點和管理需求。所以開發(fā)出適合我國壓鑄模制造企業(yè)的管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)進一步發(fā)展的要求和企業(yè)信息化改造的主要方向。
　　 本項目來自粵港關鍵領域重點突破項目(項目編號:20062014),基于壓鑄模的制造流程,開發(fā)出了一套壓鑄模制造管理信息系統(tǒng)。旨在為企業(yè)提供一個與貼近行業(yè)現(xiàn)實、科學合理的企業(yè)管理工具。本文的主要研究工作

3、包括以下幾個方面:
　　 1.分析壓鑄模制造企業(yè)的基本組織結構及壓鑄模具的具體制造流程,得出了企業(yè)的管理需求,建立壓鑄模制造過程的信息模型及數學模型,并對壓鑄模制造過程進行模塊化劃分。
　　 2.將績效考核的理論融入到壓鑄模制造管理信息系統(tǒng)當中,實現(xiàn)了對員工工作量、工作質量、工作效率等三方面的績效考核。
　　 3.結合企業(yè)的管理需求,在管理信息系統(tǒng)中添加企業(yè)的設備管理和客戶管理,提供給設計人員和制造人員的設備參考