AB酒業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國葡萄酒業(yè)的發(fā)展與壯大，從事葡萄酒代理和銷售的企業(yè)越來越多。但是，市場環(huán)境、行業(yè)競爭格局、消費趨勢的變化以及企業(yè)現(xiàn)有弱點的存在，使企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。難以適應當前的市場變化以及缺乏可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略，是中國大多數(shù)葡萄酒經(jīng)銷商存在的問題。本文在對我國葡萄酒行業(yè)的市場發(fā)展狀況、國內(nèi)外企業(yè)競爭態(tài)勢、進出口形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行分析的基礎上，重點剖析了我國葡萄酒行業(yè)的市場情況和發(fā)展戰(zhàn)略，并以AB葡萄酒公司為案例，著重研究其發(fā)展

2、戰(zhàn)略課題，旨在葡萄酒行業(yè)營銷渠道和品牌建設方面探索一條新的發(fā)展道路。筆者希望通過本課題的研究，為其他同類型的葡萄酒企業(yè)提供借鑒。 本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合、宏觀著眼和微觀分析相結(jié)合、理論演繹與實戰(zhàn)措施相結(jié)合的方法，對國內(nèi)外相關(guān)文獻作了梳理，包括理論研究進展和實證研究成果，并將之運用于企業(yè)現(xiàn)階段的實戰(zhàn)當中來。本文還運用相關(guān)經(jīng)濟學理論，結(jié)合具體圖表，對我國葡萄酒行業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢作了深入的研究；在摸清國內(nèi)外葡萄酒行業(yè)發(fā)

3、展狀況的基礎上，分析了企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，進而分析了企業(yè)在市場競爭中的機遇和挑戰(zhàn)，在企業(yè)的戰(zhàn)略目標指引下制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實施方案。 本文分為五章。第一章為研究概述，提出研究AB酒業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究背景及其意義，并提出分析和研究戰(zhàn)略的基本框架；第二章分析和研究AB酒業(yè)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境；第三章分析了AB酒業(yè)公司的戰(zhàn)略定位并進行了戰(zhàn)略目標的分析；第四章則詳細分析了AB酒業(yè)公司的戰(zhàn)略實施方案；最后，在第五章中提出本文的主要