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文檔簡介
1、慧峰仁和科技公司主要致力于節(jié)能與環(huán)保領(lǐng)域,是以技術(shù)為基礎(chǔ),以高科技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)為先導(dǎo)。集工程設(shè)計(jì)咨詢、工程承包、設(shè)施運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)和合同能源管理為一體的高科技技術(shù)企業(yè)。公司正逐步開始完成市場布局,準(zhǔn)備步入成長期。希望通過制定和實(shí)施科學(xué)的發(fā)展,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,為未來的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本文主要探討慧峰仁和科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略,包括與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)吸引力問題、市場選擇問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題、競爭優(yōu)勢分析、創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略執(zhí)
2、行力培養(yǎng)、公司的企業(yè)文化及全面預(yù)算管理等等,期望對公司的競爭優(yōu)勢及可持續(xù)發(fā)展有所幫助。
本文主要介紹公司的使命、發(fā)起、定位以及公司所面臨的產(chǎn)業(yè)方向等內(nèi)容,論述管理模式團(tuán)隊(duì)及長期發(fā)展規(guī)劃中的核心競爭力。描述了低碳經(jīng)濟(jì)時代的國際和國內(nèi)的狀況,并依據(jù)波特理論分析公司的競爭戰(zhàn)略選擇。根據(jù)國內(nèi)的電力節(jié)能的市場現(xiàn)狀,分析國內(nèi)外火電機(jī)組的主要差距。對于目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀給予說明,并就公司的節(jié)能朝陽產(chǎn)業(yè)的狀況進(jìn)行了論述,并對于慧峰仁和科技公司
3、的行業(yè)競爭力進(jìn)行了詳細(xì)的分析。依據(jù)波特的五力要素分析法,分析公司的技術(shù)前景。論述了現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)的困境以及給我們帶來的機(jī)遇,以便于充分發(fā)揮的業(yè)績優(yōu)勢和技術(shù)合作優(yōu)勢。根據(jù)SWOT分析法,分析我公司現(xiàn)在的優(yōu)勢、劣勢以及競爭對手等。說明的優(yōu)勢及需要注意和防范的風(fēng)險以及未來的潛在風(fēng)險等。
本文論述了公司的核心競爭力戰(zhàn)略及公司的近期規(guī)劃。打造以管理為核心,市場為導(dǎo)向的公司管理流程。包括公司全員意識和流程的市場導(dǎo)向,公司業(yè)務(wù)流程的操作程
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