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文檔簡(jiǎn)介
1、金屬鑄造是現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的基礎(chǔ)工藝之一,如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)亟須解決的課題。論文針對(duì)金屬鑄造企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略決策中的一個(gè)研究項(xiàng)目,其目的是規(guī)劃確定競(jìng)爭(zhēng)策略,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步滿足客戶需求,提高快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。
首先、論文進(jìn)行了宏鑫公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)于宏鑫公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全面的分析,包括了組織結(jié)構(gòu)及人力資源狀況
2、分析、營(yíng)銷能力分析等,分析了宏鑫公司發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境,中國(guó)鑄造機(jī)械制造行業(yè)取得了一定的發(fā)展。最后形成了五力競(jìng)爭(zhēng)分析和環(huán)境因素EFE矩陣評(píng)價(jià),根據(jù)矩陣評(píng)分得出宏鑫公司總得加權(quán)分?jǐn)?shù),表明企業(yè)在目前利用外部機(jī)會(huì)和回避外部威脅方面有一定能力,但高出平均水平程度不高,屬于行業(yè)一般水平。
其次,論文制定了宏鑫公司發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)公司發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析,進(jìn)行了發(fā)展備選戰(zhàn)略匹配,宏鑫公司處于大戰(zhàn)略矩陣第1象限,此象限中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)
3、滲透、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、前向一體化、后向一體化、橫向一體化可作為公司的備選戰(zhàn)略。結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境,宏鑫公司應(yīng)采取集中差異化戰(zhàn)略。具體對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新的銷售與服務(wù)模式及高質(zhì)量產(chǎn)品、橫向一體化、加強(qiáng)與供應(yīng)商、汽車主機(jī)廠關(guān)系的建設(shè)等進(jìn)行分析。
最后、論文宏鑫公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。首先進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施階段安排,宏鑫公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提升技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力方面下功夫,提升新的便捷的服務(wù)模式、橫向擴(kuò)張、確保產(chǎn)品質(zhì)量等
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