基于戰(zhàn)略配稱的商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理自20世紀(jì)60年代誕生以來(lái)獲得快速發(fā)展，然而，快速發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論給企業(yè)界帶來(lái)的效果卻差強(qiáng)人意，導(dǎo)致這種結(jié)果的最重要原因就是各企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃很難落地，據(jù)調(diào)查，在制定戰(zhàn)略的企業(yè)中，戰(zhàn)略真正實(shí)現(xiàn)落地的企業(yè)占總數(shù)的比例還不到10％，出現(xiàn)這種情況的原因主要集中于兩個(gè)方面：一、是戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題，即企業(yè)所選擇的目標(biāo)及行動(dòng)方向本身與外部環(huán)境的需求不一致；二、是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題，即企業(yè)的管理及資源是否滿足戰(zhàn)略目標(biāo)的需求及是否朝戰(zhàn)略目標(biāo)方向行

2、動(dòng)的問(wèn)題。商業(yè)模式作為連接戰(zhàn)略目標(biāo)及結(jié)果的橋梁伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革而越來(lái)越成為熱門話題，但是目前關(guān)于商業(yè)模式的理解和創(chuàng)新路徑更多是孤立的，沒有很好的把握住商業(yè)模式是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)這一根本目的，這也是目前理論界和企業(yè)界設(shè)計(jì)的商業(yè)模式無(wú)法從根本上解決戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題的原因所在。
　　本文正是從“商業(yè)模式是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地”這一根本立場(chǎng)出發(fā)，力求從解決戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題為依據(jù)設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新的新路徑，同時(shí)又確保設(shè)計(jì)的商業(yè)模式可以有效實(shí)現(xiàn)

3、戰(zhàn)略的落地。首先，本文對(duì)戰(zhàn)略理論及商業(yè)模式理論進(jìn)行了回顧，明確了戰(zhàn)略管理中的基本問(wèn)題以及戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式間的關(guān)系，從戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題為切入點(diǎn)尋找商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)；其次，根據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新的基本問(wèn)題設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新的框架，這一框架以解決戰(zhàn)略管理問(wèn)題中的配稱問(wèn)題為中心，包括商業(yè)模式價(jià)值子系統(tǒng)的配稱、商業(yè)模式效率子系統(tǒng)的配稱及商業(yè)模式價(jià)值子系統(tǒng)與效率子系統(tǒng)的配稱三個(gè)部分，各子系統(tǒng)是由商業(yè)模式的若干要素組成，商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是實(shí)現(xiàn)各要

4、素間的相互配稱；再次，通過(guò)案例研究方法對(duì)海爾市場(chǎng)鏈模式進(jìn)行了分析，展示了如何從基于戰(zhàn)略配稱的商業(yè)模式創(chuàng)新角度分析現(xiàn)有商業(yè)模式，并為商業(yè)模式創(chuàng)新提供路徑參考；最后，文章對(duì)基于戰(zhàn)略配稱的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑進(jìn)行了分析總結(jié)。
　　基于戰(zhàn)略配稱的商業(yè)模式創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地為出發(fā)點(diǎn)，著力于解決戰(zhàn)略管理中的主要問(wèn)題，這種通過(guò)目的指導(dǎo)過(guò)程的方式為商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑提供了清晰的方向，也為從根本上解決戰(zhàn)略和自身的落地問(wèn)題提供了支撐，這種商業(yè)模式的創(chuàng)新