信息系統(tǒng)建設(shè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用研究.pdf

1、本文探討了項(xiàng)目管理技術(shù)在企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用，論述了項(xiàng)目管理的綜合知識(shí)、信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的特征，主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行了研究和探討，并以武漢博物館信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為例進(jìn)行說(shuō)明，應(yīng)用project2000軟件制作了項(xiàng)目甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)識(shí)別出項(xiàng)目的的主要風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定出降低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。此外，還論述了項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇原則、質(zhì)量管理、溝通和人力資源管理、成本管理等方面的問(wèn)題。

2、 本文認(rèn)為，企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，管理過(guò)程中許多因素相互制約、相互關(guān)聯(lián)。因此，要深入動(dòng)態(tài)、定量地客觀分析工程實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目進(jìn)度、資源、成本等關(guān)鍵因素，項(xiàng)目才能在合理的工期、資源、費(fèi)用下順利地加以實(shí)施。 要想使項(xiàng)目的計(jì)劃起到指導(dǎo)作用，第一，需要有全面細(xì)致的計(jì)劃分析.第二，切切實(shí)實(shí)地按計(jì)劃來(lái)布置各項(xiàng)工作的實(shí)施的同時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，不斷地分析對(duì)比，調(diào)整不合理的計(jì)劃，嚴(yán)密控制

3、，定期認(rèn)真反饋工程實(shí)際情況。只有這樣，編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的具體實(shí)施更具指導(dǎo)意義。 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理從識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源入手，并對(duì)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。這不僅可以減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)也有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，大大提高項(xiàng)目成功的幾率。 在論文里盡量地以工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)理論分析提出實(shí)際的操作方式和可行的程序。上述各方法在本項(xiàng)目中都得到了成功的運(yùn)用。文章最后對(duì)全