項目管理在JZW信息網(wǎng)建設(shè)中的應用研究.pdf

1、中國空氣動力研究與發(fā)展中心（以下簡稱氣動中心）承擔各類航空航天器的空氣動力學理論研究、試驗以及相關(guān)技術(shù)性能的仿真、驗證和評估任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出貢獻，在我國空氣動力學領(lǐng)域具有十分重要的戰(zhàn)略地位。
　　信息化是提高氣動中心科研試驗能力的重要手段之一，JZW信息網(wǎng)建設(shè)是總部（總部是氣動中心的上級主管單位）JZW信息網(wǎng)的重要組成部分，是氣動中心信息化建設(shè)的重點項目，將承載各級機關(guān)、直屬單位業(yè)務(wù)信息和公共信息服

2、務(wù)，用于保障日常辦公、業(yè)務(wù)處理和教學科研等工作。
　　JZW信息網(wǎng)建設(shè)項目參與單位多、需求難以固化、多廠商合作，項目管理難度大。為了提高氣動中心信息系統(tǒng)建設(shè)的項目管理水平，結(jié)合自己在氣動中心通信部門多年的工作經(jīng)驗，對項目管理理論在信息系統(tǒng)建設(shè)中的應用進行了一些粗淺的探索性研究，重點分析研究了JZW信息化建設(shè)項目組織管理和范圍管理，并提出幾點改進建議。具體研究內(nèi)容如下：
　　組織管理方面，本文利用項目管理組織建設(shè)的理論，深入分

3、析了項目組織實施過程中存在的問題，結(jié)合氣動中心的信息系統(tǒng)建設(shè)的實際情況，比較各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點，筆者經(jīng)過調(diào)研提出了符合氣動中心信息系統(tǒng)建設(shè)項目實際的組織結(jié)構(gòu)：包含項目管理辦公室改進矩陣型組織結(jié)構(gòu)。
　　范圍管理方面，本文首先介紹了項目范圍管理的理論，分析了JZW信息網(wǎng)建設(shè)項目范圍管理中存在的問題，結(jié)合氣動中心的實際，運用項目管理的理論知識，筆者經(jīng)過研究提出了從范圍管理計劃、范圍的需求收集、項目范圍輸出、工作結(jié)構(gòu)分解、項目范圍核實