基于價值鏈理論的大型購物中心開發(fā)模式研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟和城市化的快速發(fā)展，大型購物中心在我國也迅猛發(fā)展。另一方面，由于我國購物中心的發(fā)展起步較晚，缺乏相關(guān)理論和實踐的指導，不合理的開發(fā)模式導致市場盲目發(fā)展，造成了項目同質(zhì)化情況嚴重等諸多問題的出現(xiàn)。
　　 相較于住宅房地產(chǎn)而言，大型購物中心的價值鏈條比較復雜，涉及的利益主體也比較多，這些都增加了項目運作的難度和不確定性因素。
　　 本論文以邁克爾·波特教授的價值鏈理論為基礎(chǔ)，將大型購物中心價值鏈上的開發(fā)商、投資者

2、、運營商、經(jīng)營商、消費者和政府六個主體作為研究對象。分析各主體的利益訴求和價值創(chuàng)造活動，構(gòu)建了大型購物中心縱向價值鏈模型。在價值鏈中，隨著房屋物權(quán)的步步轉(zhuǎn)移，它體現(xiàn)了不斷增值的產(chǎn)品和服務(wù)的價值創(chuàng)造、提供和分配的過程，同時也體現(xiàn)了價值的反遞和市場需求信息逆流而上的傳導過程?；趦r值鏈理論的開發(fā)模式就是對上述兩個正向和逆向過程實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式，通過上下游的利益相關(guān)者的協(xié)同關(guān)系，獲得價值鏈整體的資源配置優(yōu)化，從而獲得價值鏈整體收益和社會

3、效益最大化。
　　 通過對價值鏈的分析，把握以滿足消費者需求為核心、以實現(xiàn)價值鏈整體利益最大化為目的的原則，對購物中心開發(fā)模式的內(nèi)容從主要開發(fā)環(huán)節(jié)整合這一方面進行了研究。從價值鏈主體角色整合的角度分析了國內(nèi)成功的大型購物中心企業(yè)萬達、百聯(lián)的開發(fā)模式，以借鑒其開發(fā)思路。價值主體參與價值鏈的目的是為了獲得共享收益，價值分配的均衡是互惠合作穩(wěn)定的必要條件，因此，最后構(gòu)建模型對利益的分配進行了研究，并提出了利益分配應(yīng)注意的原則。