基于中國文化價值的跨國公司在華招聘影響因素研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的進程，跨國公司面臨著越來越廣泛的全球競爭，在海外市場擴張進程中，本土文化同母公司文化之間的沖突已經(jīng)成為影響跨國公司經(jīng)營效率的重要制約因素。因此，跨國公司應(yīng)該充分考慮到跨文化因素，尤其是跨國經(jīng)營中由地域文化差異所帶來的管理問題。
　　 本文以在華跨國公司員工為研究對象，采用問卷調(diào)查的方法進行實證研究，向美國、法國、德國以及日本四家跨國公司員工發(fā)放調(diào)查問卷獲取數(shù)據(jù)，通過SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行分析，進而得到跨國公司在華

2、招聘影響因素。
　　 首先，通過閱讀和分析相關(guān)的文獻，了解跨文化理論的起源、發(fā)展過程和最新動態(tài)，學(xué)習(xí)研究者們對離職影響因素的相關(guān)理論。其次，通過對文獻的梳理最終選取霍夫斯泰德文化價值理論作為理論基礎(chǔ)，同時通過對文獻進行綜合確定各個維度的相關(guān)問題，進行問卷設(shè)計。再次，對美國、法國、德國、日本四家在華跨國公司員工進行問卷調(diào)查，得到實證研究相關(guān)數(shù)據(jù)。最后，對調(diào)查問卷所得數(shù)據(jù)運用SPSS軟件進行分析處理，得出以下結(jié)論:1）等級觀念、集體